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谷歌I/O 大会结束后,无数人都感慨,谷歌正在“占领全世界”,从手机、PC、汽车以及智能家居都能有谷歌身影。这种“占领全世界”的思路并不只有谷歌在执行,它的死对头苹果也在进行着类似的计划。苹果在WWDC2014大会推出了自己的HomeKit、Heathfit平台,这是苹果搭建自身智能穿戴设备的重要一环,由此苹果在原有手机,PC,汽车的基础上,将触手又伸向了智能穿戴等领域。
谷歌和苹果的两种模式
谷歌和苹果虽然有相同的目标,但是走的路却不尽相同。拿谷歌来讲,可以简单概括为“一个系统,多个平台”。即一切以Android为纽带,将手机、PC、汽车以及智能穿戴产品链接起来,各个平台间较为紧密。与之不同的是,苹果的模式为“两个系统,两个平台”。即,iOS系统连接器iPhone和iPad两个平台,而OSX系统则连接起Mac和ManBook,但是这两系统间仅能算是偶有来往,界限明显。
若问这两种模式谁能赢得“战争”其实并不好说。谷歌模式的基础在于Android的开放性,因为硬件开发已经转嫁给OEM厂商,所以谷歌凭借Android的市场地位能轻易带动产业链形成规模,但带来的坏处是碎片化问题,同时谷歌自身品牌效应也在降低。
相比较苹果来讲,虽然没有Android的开放性以及强大的市场地位,但苹果没有碎片化问题,既可以给消费者提供统一的操作体验,再加上对供应链的强大掌控力,以及生态系统的完整性,使得苹果可以牢牢抓住用户。据CIRP发布的一个调查结果显示,有81%的现有iPhone用户在过去12个月内再次购买了一部iPhone手机,相比之下再次购买Android设备的现Android手机用户比例则为68%。
谁能赢得“战争”,还有一个不好说,就是谷歌和苹果的这两种模正在走向趋同。从苹果iOS 8开放第三方输入法以及通知栏,到谷歌Android L系统的设计走向统一简洁;然后是Google Fit和苹果HealthKit基本相同等都说明这一点,因此谷歌和苹果将是这个“世界”共同的统治者。
谷歌和苹果的焦点还是手机
谷歌所推的Android Auto、Android TV以及Android可穿戴设备看似是独立平台存在,但加上Android手机它们就是一个整体。苹果也是这样,在WWDC2014上推出的HomeKit、HealthKit以及在前发布的CarPlay,都是以iPhone为核心打造的。
所以,我们平常所单个分析的如智能设备、汽车、客厅的争夺战,实质上是谷歌和苹果在智能手机上的较量,像智能设备、汽车、客厅领域是谷歌和苹果手机想要延伸的地方。不过现在所面临的情况是,当前市场对于高端智能手机的需求正在趋于饱和,反观中低端市场还是一片火热。
它的影响是,谷歌和苹果在向智能设备、汽车、客厅领域推进时进展缓慢。为此谷歌发布了廉价手机参考设计计划Android One,而苹果则推出iPhone 5C,甚至依然在售iPhone 4,这都是在争抢市场份额,让用户归顺到自己的生态系统中去。