比较而言，网易在扛游戏，新浪在守门户，只有搜狐还在和互联网发展亦步亦趋。

在很多人眼中，搜狐是一个个性不明晰的公司。如果说百度的全产业布局是基于自己的搜索框，腾讯的全产业布局是默默挟用户（客户端）扩张，阿里巴巴则可以解释为自己在做跟电子商务相关的事，而搜狐的基础或者说核心竞争力是什么？这似乎很难说。 从原来的三大门户新浪、网易、搜狐年代去看，搜狐的特点还能用张朝阳的个性去模糊解释。现在老张越来越沉稳，都不太被叫查尔斯了，好像搜狐的特点也不能再用张朝阳去替代了。 但是搜狐近年来的业务拓展却招招致命，从网游到视频，再到搜狗成立独立的公司，不声不响地就出了几个亮点。张朝阳不再是当年在天安门玩儿滑板吸引眼球的毛头小伙，也不是曾经在发布会上扮演玉面神狐打拳的娱乐明星，现在他更像是一个战略家了。搜狐负责媒体宣传的人说，“搜狐没有品牌战略官这样的职位，大概查尔斯（张朝阳的英文名字）自己算是兼任吧。”

网游发力 在清华园的搜狐网络大厦里，除了1、2、4层，每个楼层都是搜狐的办公室。公司市场部林涛介绍说，搜狐现在有4000多人，一到中午或者下班高峰期，大楼里六部电梯就显得不够用了。除了清华园这个办公楼，在石景山还有一个办公地，那里就是搜狐现在在行业里备受瞩目的网游业务。 再也不是张朝阳上台靠个人营销去推广产品的时代了。在大公司进入游戏领域后，仍不断有小公司前赴后继，前有网易、盛大，后有4377、巨人网络，搜狐的游戏在竞争中并没有落后。 国内网游自主开发能力还是比较弱，好游戏的确能刺激游戏玩家的消费，但是好游戏太少。到目前为止，跟代理游戏相比，国内游戏开发还处于比较弱的水平。2001年腾讯也发力做游戏，但是前几年一直处于亏损状态，直到最近几年，引进几款韩国休闲游戏后，腾讯才逐渐显露游戏老大的霸气。 搜狐市场部高级经理林涛对《投资家》表示，游戏的关键是人，即网游创意人才，各个网游公司想方设法挖角和保留的就是这类游戏人才。 搜狐把自己的网游部门单独放在石景山也是基于这样的考虑，动漫游戏产业是石景山政府重点扶持的行业，根据其他媒体的报道，当地着重打造的中国动漫游戏城已经进入了实质性的建设阶段。搜狐游戏安家在此正是看中了其独特的人才环境优势。 但是，把创新或者说一个产业的兴衰放在最不稳定的因素——人上面，是风险最大的。据说，世界排名五百强、国际一流的咨询公司麦肯锡迟迟没能上市的原因之一，就是因为市场认为作为一家咨询公司，最核心的竞争力不是制度不是产品，而是高级咨询人员的素质——这太危险了。 不过搜狐似乎不是很担心。林涛解释说，游戏和电影有相像的地方，都同时具有非常好的延续性，他们的受众对产品本身就有粘性，一个游戏和一部电影一样，可以有续集，可以有好几部，而他们的主创人员却可以不是同一个人，只要所在公司拥有一个团队，就基本可以保证延续前一个产品的基本水准和风格。 另一方面，游戏和其他应用不同，他的排他性不强，在市场竞争中不至于处于你死我活的状态。虽然目前国内游戏业务做到第一的是腾讯，而且依靠庞大的用户基数，腾讯在很多行业上横扫千军，但是搜狐的竞争力依然存在。

视频凶猛 和游戏类似，视频也是搜狐最近增长迅猛的业务。 从去年年底开始，搜狐陆续推出《乡村爱 情 故事》系列、《杜拉拉升职记》，以及最近的《婚姻保卫战》等独播剧场。以往互联网视频网站买到的电视剧的网上版权后，一般会分别再卖给其他的网站，摊薄成本，降低风险。而现在，独播的方式让搜狐的点击量在短期内快速飙升。 一位了解搜狐的互联网人士透露，原来一部电视剧的流量要达到1个亿，可能是在网站上播放了好几个月之后的事情。但是在搜狐推出独播剧《杜拉拉升职记》的时候，刚刚十几天，流量就突破1亿，而到了《婚姻保卫战》，十四天流量就达到了2亿。这样的速度不仅刷新了搜狐视频的纪录，也是所有视频网站的纪录。 访问量当然不仅仅是人气，凶猛的点击量立刻带来了广告收入。相比于其他视频网站，搜狐对正版的布局更早。当一些小网站只能靠盗版剧集赚点小客户广告的时候，搜狐已经吸引到了不少一线品牌。 而现在独播剧积聚的人气，更是让广告商把搜狐作为重点投放对象。联合利华为清扬洗发水特别投资出品的电视剧《美女如云》，分别在六家互联网网站上投放广告，而搜狐的广告投放比例，比其他网站加起来的总和还要多。 在资源为王的时代，搜狐独播剧的门槛看起来并不高，一旦其他网站用拍卖的方式、更高的价钱拿下独播权，搜狐的优势又在哪里？毕竟优酷、土豆等专业视频网站比传统的互联网巨头，在视频网站上的资金投入要更大胆。 红麦软件总裁、互联网评论人刘兴亮却认为，搜狐在视频方面的优势来自积累。一方面视频布局搜狐优于其他门户网站，已经有了一些用户沉淀，最重要的是，搜狐在传统的娱乐行业具有得天独厚的资源。搜狐娱乐一直是业内最被认可的娱乐频道。搜狐拥有一系列的娱乐媒体、娱乐公司、明星、导演等强大关系网，而这些优势，不是其他公司短期内能够模仿的。 一部电视剧被搜狐买断，影视公司并不仅仅收到了版权费用，搜狐的娱乐平台可以把相关信息做整合推介，有助于推广到其他渠道播放。这也就意味着权衡播出平台的时候，影视公司的天平会自然而然地偏向搜狐。

搜索出动 2010年8月10日，搜狐宣布搜狗将剥离出搜狐，与阿里巴巴、云峰基金合资成立独立的公司，这一联姻震动互联网。 事实上，认识张朝阳的人都知道，搜索引擎一直是他想做的事情，当年回国创业，最先准备开始的就是要做搜索引擎。这也就是为什么搜狐的名字里会有一个“搜”。只不过当时国内互联网的基础水平比较低，当年无数的媒体采访还是围绕什么是互联网展开的，搜索引擎不像门户能够立刻看到盈利希望，所以中国互联网的最低梯队里才会出现了三家门户网站。 现在，搜狐的门户广告收入仍然不断增加，但是张朝阳显然坐不住了。自从2003年以后，张朝阳开始将注意力放回产品和技术。 自从谷歌退出中国之后，搜索引擎并没有使百度成为绝对的行业老大，腾讯甚至360都加快了在搜索产业的布局。搜狗此番联姻阿里巴巴，刘兴亮猜测当然也是希望借助阿里巴巴的资金，为搜狗下一步的快速发展铺下道路。 搜狐作为一家上市公司，虽然有充足的现金流，但是对新业务的投入受限也很多，张朝阳借助阿里巴巴和云峰基金，引入投资人第一考虑的就是解决自己的资金问题。而阿里巴巴的马云正为屏蔽百度后的店铺入口不足而烦恼，这一合作令双方各取所需。 根据协议，“搜狗公司16%的股份归阿里巴巴和云峰基金，张朝阳的投资基金也将获得16%股份，其余68%将分发给搜狗团队和搜狐高级管理层，以作为股权激励。”前述熟悉搜狐的互联网人士解释说，独立出去的搜狗不再受限来自股东层面的资金压力，而张朝阳把68%的股权作为搜狗团队的激励，一旦上市，这些激烈将变得非常有价值，张朝阳正是想借此留住人大干一场。 而合作伙伴阿里巴巴拥有强大的电子商务平台，搜狗与阿里巴巴的合作，当然不能不让猜测也包含一种战略合作的成分，一面抵御百度的扩张，一面警惕腾讯的发力。

布局轨迹 接近张朝阳的人都说，张朝阳的人品很好，搜狐公司在几个互联网企业中也属于内部管理最健康规范的公司，但是这些与现在热闹的全产业布局似乎都关系不大。在最新获得发展的几个细分产业中，搜狐的思路也让人迷惑。 搜狐最新启动的产业中，不见起色的可能就是搜狐微博了。和新浪微博的人气相比，和腾讯微薄的后劲相比，搜狐的竞争力同样让人看不明白，虽然张朝阳也提到要用名人战术聚集人气，但是目前来看，并没有新浪做的好。“微博这样的业务还是比较新的，目前的状态还不能说明什么结果，未来变数很多。”林涛沉思了一下说。 布局微博和当初布局IM一样，也许大部分互联网企业并没有太多的思考时间。在互联网有一个说法，就是大约在2005年到2006年左右，一夜之间，所有的巨头们都认识到需要做全产业的布局。 中软国际欧美外包服务lob战略发展部总监刘文海曾提到，这可能是一种有异于西方社会的文化背景，“融会贯通”是国人自古就有的传统。林涛则认为这是所有企业自然地选择，打通上下游，拓展产业平台，不管是传统产业还是互联网企业，在市场竞争中都会做同样的事。 刘兴亮的解释是，开启一项新业务对互联网企业来说成本并不高，同一批人，今天可以做搜索，明天也可以去做微博。 以现在主要的业务形式看，搜狐暂时还没有涉及的领域只剩下杀毒。大家都说张朝阳越来越成熟了，他经历过浮躁，经历过失落，现在每一步都都得很踏实。在搜狐工作才一个多月的林涛说，搜狐是几个老的互联网公司里最具有创新精神的企业了，网易在死扛游戏，新浪在死守门户，只有搜狐不断寻找新的机会，几乎和互联网整体的发展亦步亦趋。 也许你看不懂张朝阳的布局，不过在最近的几个板块运作上，张朝阳的表现就像带领大家观看了一场优美的圆舞曲——即便路数不明，倒也姿态曼妙。 [来源：华夏时报]