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曾拿到迪斯尼、IDG投资2000万美元投资的CC视频创始人张远一上来就对i黑马（是面向“可资本化创业项目”的创新型综合服务平台，于2012年2月6日上线）表示，奋斗是违背人性的。每个企业都存在组织黑洞，自私、贪婪和懒惰是人的本性，也是人的自然属性。在组织黑洞的牵引下，时间是永恒的腐蚀剂，组织内的人性“劣根病毒”在腐蚀着组织的生命力，于是山头主义、组织疲劳症、领袖疲劳症和腐败等问题接踵而生。在没有宗教的国度里做市场经济，就要去挑战人性。

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那么人们奋斗的动力来自哪里？他认为有以下几个方面：奋斗的动力来自于危机时“活下去”的欲 望；来自于竞争中“赢”的欲 望;来自于高压力（为公司负责、为自己负责、为下属负责）“逼”出来。为工作奋斗是每个人赖以活下去，不被巨大的无聊感、空虚感所打垮的极其重要的反作用力量。

他反问i黑马，不奋斗我们（这帮创始人）干什么？沉迷于红酒字画娱乐圈，团队成员套 现，变成职业经理人。

越是精英，越追求一种强大的个人成就感!充满男性荷尔蒙精神的“革命者”永远年轻，改变世界（的一部分）是每个创业者奋斗的源动力。

人生不过百年，我们如何度过这既漫长又短暂的一生?他说，自己在4月参加了黑马-华为特训营，对于44岁创业，现在仅拿着1%的华为股权，69岁了仍然坚持奋斗的任正非表示无比的钦佩。他认为像任正非、盖茨这样的企业大佬其奋斗的源动力根本不是钱了。

他反思自己奋斗的源动力是什么？他引述了这样一段话：“我觉得，大多数创造者都想为我们能够得益于前人取得的成就而表达感激。我并没有发明我用的语言或数学。我的食物基本都不是我自己做的，衣服更是一件都没做过。我所做的每一件事都有赖于我们人类的其他成员，以及他们的贡献和成就。我们很多人都想回馈社会，在历史的长河中再添上一笔。我们只能用这种大多数人都掌握的方式去表达——因为我们不会写鲍勃·迪伦的歌或汤姆·斯托帕德（Tom Stoppard）的戏剧。我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受，去表达我们对前人所有贡献的感激，去为历史长河加上一点儿什么。那就是推动我的力量。”

他还坦诚，他提倡和传播奋斗精神，是希望他的同事们能：

用奋斗与人性中的恶对抗的危机感

葡萄牙从曾经拥有大半个世界到缩回欧洲一个角落的故事。在繁荣到达顶点时，不愿冒险和奋斗了，投机之风盛行，奢靡文化蔓延，实业经济乃至航海事业没落，于是，流水般涌入的财富又像水一样流走。

用奋斗应对外部竞争带来的危机感

没有天敌的动物往往最先灭绝，有天敌的动物则会逐步繁衍壮大。大自然的这一铁律同样适用于人类社会。在一个商业组织发展的过程中，一定会遇到各种各样的对手，他们无疑对组织构成了大大小小的威胁，但同样，这也是组织进取的动力。竞争者乃至敌对者就在你的眼前，你的斗志与激 情就一刻不敢懈怠，你的内部的凝聚力、领导者的理性精神与奉献的热忱就一丝不敢消减。

用奋斗应对企业内部竞争的危机感

用271分布的活力曲线来强制分布;实行自由雇佣制，干部能上能下，激活报酬体系的各个组成部分；与有限的生命做斗争的危机感！

他希望他和他的同事们能永远保持“饥饿感”——无论在什么职位、拥有什么权力和机会，获得了多大的荣誉，赢得了多高的工资、奖金和股票都不要丢掉奋斗精神。

屌丝们，其他创业者们，连亿万身家的80后创业者都如此强调奋斗精神，比你优秀很多的人（比如任正非）比你努力奋斗，我们有什么理由浑浑噩噩呢？