趋势网(微博)讯：北京时间1月2日消息，国外媒体周一发表分析文章称，就盈利性和设备出货而言，诺基亚依然没有取得成功。

当与欧洲人谈论到诺基亚时，他们依旧对这家公司充满着敬意和期盼。在上世纪90年代末和本世纪初，成立已有147年的这家芬兰公司成为了全球科技产业的明星：全球最大的手机制造商，所有手机用户的第一品牌。在一些新兴市场，诺基亚的故事依旧在延续，“诺基亚”已经成为了“手机”的通用词汇。但是与手机有着相同的意思，也正是诺基亚出错的地方。

对于诺基亚在移动产业的辉煌已经离这家公司渐渐远去，这一点几乎不会产生什么疑问。韩国电子巨擎三星电子目前已经成为了全球最大的手机制造商，而谷歌(微博)的Android操作系统也成为了主流的智能手机操作系统（根据Canalys的统计，Android在2010年年底超越了诺基亚的智能手机操作系统Symbian。）。2012年第三季度，根据另外一家市场调研公司IDC的统计数据，Android已经占据了全球智能手机操作系统市场四分之三的份额。今年10月份，IDC还强调诺基亚已退出全球五大智能手机制造商阵营--这也是IDC自2004年开始对该市场进行追踪以来，这家芬兰手机制造商首次被排除在该阵营之外。

即便是诺基亚随后调整战略，在2011年2月宣布从Symbian转投微软Windows Phone操作系统，就盈利性和设备出货而言，诺基亚依然没有取得成功。诺基亚在智能手机市场再也没有像过去那样占据统治地位。如今，诺基亚就像是微软火车上的一位乘客。虽然诺基亚为Windows Phone加入了许多精选的应用，但是Windows Phone本质上依然受微软，而不是诺基亚的引导。

绚烂之极归于平淡

如今的诺基亚，与数年前的诺基亚相比有着非常大的差别。无论是市值、盈利能力、资产、可控制的资源以及现金储备，如今的诺基亚都无法与数年前的诺基亚相提并论。截至2012年第三季度末，诺基亚持有的现金储备已经降至36亿欧元，低于第二季度末的42亿欧元。这家公司甚至都不再拥有自己的总部：本月初，诺基亚同意出售和租赁部分办公设施，以募集1.7亿欧元资金。有关诺基亚将被收购的传闻依旧不绝于耳（这主要是因为诺基亚当前的股价仅为3美元至4美元，今年最低时甚至达到了1.33美元）--在这些传闻和猜测中，微软甚至苹果都成为了潜在的收购方。

自首位芬兰裔首席执行官史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）在2010年上任以来，裁员的故事一直在不断的上演。诺基亚移动和地理位置部门目前拥有4.463万名员工，低于今年第三季度末的6.0995万人。诺基亚的变形，是埃洛普“重新调整”公司业务，以适应搭载微软操作系统的新战略，而不是开发自有操作系统的结果--这也导致从QtMeltemi，再到Maemo/MeeGo这种自主开发软件的努力付诸东流。因为盈利能力的下滑，诺基亚首席执行官还不得不削减公司支出。

诺基亚在2011年的运营亏损达到了10.73亿欧元，并在今年经历了连续的季度运营亏损。今年第一季度，诺基亚运营亏损为13.4亿欧元；第二季度为8.26亿欧元；第三季度为5.76亿欧元--预计这家公司在第四季度还会遇到“挑战”。整个2012年，诺基亚的运营亏损可能会超过30亿欧元。不断的亏损外和现金储备的下滑，以及诺基亚无力把消费者吸引至搭载Windows Phone操作系统的Lumia手机面前，诺基亚的生存已岌岌可危。诺基亚一直没有对外披露新Windows Phone 8设备的销售数据，但是截至目前，Windows Phone 7设备的销售情况并未给人留下深刻印象：诺基亚此前报道称，Lumia第三季度的销量为290万部；第二季度的销量为400万部；第一季度的销量突破了200万部。（与此形成鲜明对比的是，市场调研公司Gartner表示，今年第三季度全球智能手机出货总量达到了1.692亿部。）

追溯到五年之前，诺基亚还曾为自己的移动硬件和软件产品，以及超高的利润而洋洋得意（诺基亚在2007年的运营利润为79.85亿欧元）。如今，诺基亚的手机业务已经亏损，而且也无法掌握自己的命运。诺基亚的智能手机业务依赖于微软的命运。在一个被Android和iOS所统治的市场，即便是像微软这种强势的公司，也只能在目前谈论能否成为市场老三的问题。（需要注意的是，Gartner的统计数据显示，今年第三季度，Windows Phone的市场份额仅为2.4%，尚不及Symbian的2.6%。）简而言之：诺基亚曾风光无限，但已是明日黄花。

投资公司Ovum首席分析师亚当·里奇（Adam Leach）表示，“如果看看当年的诺基亚--40%的市场份额--就会知道即便是Windows Phone 8取得成功，即便是诺基亚的战略能够奏效，就市场份额和统治力而言，这家公司也无法恢复当年的风采。”

里奇这的这个评论要比绝大多数针对诺基亚损落的评论好得多，因为他曾经在诺基亚工作，从事Symbian设备开发--其中包括了诺基亚Communicator，这个被认为是全球第一款商务智能手机（该设备拥有下载应用的能力--这要比苹果发明的iPhone应用商店领先十多年时间）。里奇说，“即便是实现他们的计划，认为诺基亚将重塑过去的辉煌已变得不切实际。那些实现复苏的手机制造商们，像摩托罗拉或是索爱，它们只能够达到过去辉煌时期的一半。”

诺基亚的巨大失误

诺基亚究竟做错了什么？现在归纳这家公司失败的原因，有点事后诸葛亮之嫌：诺基亚应当更快的从Symbian转移至下一代操作系统MeeGo。至少应提前几年时间。

当诺基亚在2011年发布首款搭载MeeGo操作系统的智能手机N9时，MeeGo上市的时间已经太晚，无力与Android和iOS进行对抗。无论如何，诺基亚早已公开承诺将与微软进行合作，开始拥护Windows Phone。埃洛普宣布放弃自主开发的MeeGo，事实上已经给N9下达了死亡通知书。

里奇表示，“诺基亚应当让MeeGo提前至少两年甚至三年上市。诺基亚应当在2008年或是2009年便推出自己的新平台。Android在2008年才进入市场，那时候距苹果推出iPhone仅仅只有一年时间。诺基亚当时确实需要更新自己的平台，向设备提供一些计算体验。”

里奇谈到了他在1999年至2004年期间，为Symbian工作时的心态。他说，“Symbian一直以电话为中心。当年我在Symbian部门工作时，手机部门就经常有人说，‘它首先是一款手机，一款被出售的手机。’虽然Symbian部门的工作人员会解释，‘采用其它一些功能，可以让手机做其它一些事情。’但是手机部门的人却对此并不关注。”

对于一家像诺基亚这样曾经占据市场统治优势的公司而言，落得今天的如此下场并非罕见（举例来说：黑莓手机制造商RIM）。诺基亚的手机业务在本世纪初达到顶峰，当时巨额的利润和手机出货让公司股东感到非常高兴。但是这种成功也让诺基亚很难改变自己的业务，对来自以互联网为中心的公司的威胁做出快速的反应。正如里奇所说，这可以归咎于“诺基亚鼠目寸光，以及处处以手机为先的理念。”

只有史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）这样的首席执行官，才会向股东说不能坐享其成，必须持之以恒的进行创新。事实上，诺基亚确实需要在本世纪初进行改变，因为手机产业将遭到那些新一代网络公司的破快--它们清楚，未来属于数据，并不是语音。

里奇说，“诺基亚当时关注的是功能手机，当时的销量依然非常出色。诺基亚当时的观点是，中端功能手机市场曾是最有效点，Symbian应当是有点特别的功能手机。这种思维方式确实影响了诺基亚。当诺基亚真正明白需要做出改变时，Symbian已经太老，无法完成希望被完成的工作。”

IHS Screen Digest的分析师丹尼尔·格里森（Daniel Gleeson）有着同样的观点：诺基亚在辉煌时期想的不够多，没有宏伟的计划，这家公司就无法修复被其他人发现的公司战略中的缺陷。格里森说，“诺基亚一直关注的是对现有产品进行创新，而不是推进破坏性的创新。”

“这家公司的智能手机战略简直是一团糟。Symbian当时是首要的操作系统，但是Maemo/MeeGo仍在开发之中。诺基亚一直没有明确的表明，长期将会采用哪一款操作系统。即便是该公司能够执行的很好，不愿承担风险的管理方式，也让诺基亚无法在如今取得巨大的成功。而且诺基亚也暴露初一个基本性的问题：这家公司当时并不理解生态体系的重要性。”

软件的重要性

继续挖掘根源，诺基亚在智能手机操作系统战略上存在的问题，也就是该公司软件战略上存在的问题。格里森认为，诺基亚并没有真正理解软件，所以也不会明白应用，以及围绕着应用构建生态体系的重要性。他说，“诺基亚几乎一直在生产高质量的硬件产品；但是诺基亚产品的软件却存有缺陷。诺基亚远远低估了第三方应用对智能手机起到的推动作用。每一个版本的Symbian用户界面，都限制了第三方应用的发展。”

格里森还补充说，“诺基亚对应用兼容性的态度一直是漠不关心。消费者被智能手机吸引，不仅仅是它拥有作为通讯同居的能力，所以缺少应用也就阻碍了诺基亚智能手机的采用。举例来说，Spotify等一些重要应用的缺失，就无法让用户去购买诺基亚的手机。（Lumia 800和Lumia 900已支持Spotify应用。）”

格里森认为，诺基亚对软件的态度依旧没有改观--WP 7.5和WP 8之间的分裂问题便能看出端倪。他说，“这是一个诺基亚尚未完全处理的问题。虽然目前这看似是微软的问题，但是诺基亚应当清楚的明白，WP 7.5和WP 8将会出现分裂。”

对于一家最初只是造纸厂的公司而言，这样的结局丝毫不令人感到吃惊。但是诺基亚当前的问题，并不仅仅是软件更新速度更为缓慢，而且该公司还需要与在数字时代土生土长的企业进行竞争。

诺基亚在2008年宣布开放Symbian源代码，试图与Android抗衡当然有点太晚。与下一代的操作系统相比，Symbian没有什么竞争力：它仍首先以手机功能危险，而不是以互联网服务危险。不论Symbian忠诚的粉丝如何认为这款操作系统在技术上有多么出众，也不足以演示其技术落伍的弊端。

正如Gartner分析师卡罗琳娜·米兰内塞（Carolina Milanesi）指出的那样，诺基亚的错误在于“占用太长的时间试图修复Symbian。”该分析师称，诺基亚被苹果抢夺自己当前的用户搞的心烦意乱，没有集中精力开始制造能够赢得未来用户的下一代颠覆性产品。或者说，诺基亚一直只是在亡羊补牢。

缺乏远见卓识的管理层

虽然太长时间的依赖于Symbian，但这并不能归咎于诺基亚缺乏创意。该公司拥有着推出新创意产品的传统。诺基亚创办于1865年，当时还只是一家造纸厂。但是诺基亚并未坚持造纸，而是向橡胶靴、轮胎和电缆等产业进军。后来，诺基亚进入了电子产业，并最后进入手机产业。

即便是在手机产业，诺基亚也并不缺少创意。诺基亚在手机中加入了诸多的元素，如今它们已经成为了绝对的主流--照相手机、音乐手机、应用以及平板电脑。尽管要比其它公司率先发现新的理念，但是诺基亚依然坚持以手机为先，这也让该公司无法把所有的创意都转变为真正的产品。

缺乏具有远见卓识的管理层，让这些良好创意的执行成为了一系列分离的梦想。毫无疑问，诺基亚内部拥有众多的梦想家，但是却缺少一位具有远见卓识的首席执行官，把这些梦想融入到未来的产品之中。

里奇表示，“‘手机为先’的理念深入诺基亚的骨髓。尽管诺基亚的研发团队能够开发出一些创新性的产品，却无法把其迅速推向市场。与此同时，诺基亚只是在功能手机中加入了上网功能。”格里森也表示，“很难评价诺基亚的内部管理层架构，这只能表明该公司缺乏一个具有远见卓识的管理层。”

Windows Phone与Android

业内人士认为，诺基亚当前在Windows Phone手机中存在的问题，并不是执行的失败，这应当归咎于诺基亚的战略存有问题。虽然埃洛普看到移动正成为“体系大战”，但是选择Windows Phone与Android和iOS警醒竞争，只能够让诺基亚倒退。因为Android和iOS取得的巨大成功，让Windows Phone很难引起消费者的关注，自然诺基亚销售Windows Phone手机就变得异常困难。

选择Windows Phone，同样意味着诺基亚当前依赖于微软的执行力。但是在智能手机操作系统的开发中，微软依然落后于主要竞争对手苹果和谷歌。业内人士称，“微软在Windows Phone上创新速度太慢，这也让诺基亚深受其害。Windows Phone 8与两年前的Windows Phone 7有所不同，但差别不大。但与此同时，苹果和谷歌都为移动操作系统注入了更多的新功能。”

业内人士还认为，“埃洛普选择Windows Phone，是因为这能够让他通过减少诺基亚从事内容和服务业务的员工数量，来降低公司的支出。但是颇具讽刺意味的是，为了推进Windows Phone体系，诺基亚需要花费更多的精力和金钱。”

选择Windows Phone当然并不是诺基亚当时的惟一选择。里奇认为，诺基亚当时应当选择Android。如果不是诺基亚错误的选择了支持的操作系统，或许就没有三星电子如今的成就。也正是三星电子，取代了诺基亚成为全球最大的手机制造商。

更具讽刺意味的是，谷歌的Android依旧在拯救诺基亚，因为Android手机厂商需要向诺基亚支付一定的专利费。只是采用Windows Phone，让诺基亚成为了微软的马前卒。里奇说，“相对于苹果而言，三星电子更是这场战争的受益者。诺基亚当年的成功如今已经归属于三星电子。如果诺基亚在2008年或是2009年采用Android，三星电子能否有如今的辉煌？”

直到最后，诺基亚终将意识到，Windows Phone并不是真命天子，选择Windows Phone而不是Android，完全是存有缺陷的战略。无论执行的多么出色，Windows Phone不可能更改诺基亚的命运，因为智能手机统治力的大战在Android手机厂商之间展开，诺基亚甚至都没有参加这场战争。