趋势网讯：[趋势网特约作者 anita_tong]

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谷歌苹果全面对决SoLoMo：苹果占三大优势

互联网的第一个阶段是构建一个独立于现实世界的虚拟世界。在iPhone和其他智能手机的推动下，下一个阶段则是将现实世界与虚拟世界相互融合。

谷歌与苹果都已经拥有了“Mo”的部分。采用谷歌Andrdoid操作系统的设备每日激活量高达90万台，苹果则在周一的全球开发者大会(WWDC)上宣布，截至3月30日，iOS设备的总销量已经达到3.65亿台，其中约有80%搭载该公司的最新一代iOS 5操作系统。

但要真正实现虚拟世界与现实世界的融合，还需要两个元素：借助地理定位数据了解身处何处，借助本地化数据(“Lo”的部分)了解周围信息。因此苹果与TomTom的交易将帮助其摆脱对谷歌地图的依赖，以此来解决“身处何处”，同时用Yelp来解决“周围信息”。2009年12月，谷歌以5亿美元洽购Yelp未果。

谷歌已经拥有了地图服务，去年9月还斥资1.51亿美元收购了点评网站Zagat，进军了消费点评市场，该公司还推出了自主开发的Google+ Local服务。另外，谷歌还将把Google+上的好友评论添加到用户的搜索结果中。

不仅如此，谷歌还在大力吸引区域性企业。这一举措的核心在于Google+，该公司希望消费者能够通过这个社交网络与区域性企业互动。这些企业设立在Google+上的页面能够通过谷歌搜索获得流量。当消费者造访这些企业时，谷歌希望他们能够将互联网手机作为电子钱包来使用，在谷歌的签约商户直接用手机支付。

于是，就只剩下“So”的部分了。这也是谷歌不遗余力地为Google+吸引用户的原因。谷歌发言人称，该服务今年4月拥有1.7亿注册用户，日活跃用户达到5000万。

相比而言，与苹果结盟的Facebook则拥有9亿用户。在将Twitter与iOS成功整合后，与Facebook结盟似乎就成了必然。

表面看来，双方似乎势均力敌。但市场研究公司CCS Insight分析师本·伍德(Ben Wood)却认为，苹果仍然凭借三大优势占据上风。

1、始终如一的体验

由于苹果完全控制了手机的方方面面，因此能够确保始终如一的用户体验。苹果的服务整合能力举世无双。伍德认为，苹果在WWDC上推出的Passbook就是很好的例证。该服务可以将各类服务票 据和会员卡整合到一个应用中。“任何使用会员卡的企业可能都会考虑与之整合。”伍德说。

“比如你要去看电影，可以用Siri找到附近的影院，用存有信用 卡信息的iTunes支付，然后使用Passbook存储电影票。”他说，“之后便可带着iPhone去影院，或许可以使用NFC兑换电影票。整个过程都实现了无缝整合。”

2、支付

苹果的支付系统简单快捷，任何用iTunes买过东西的人都深有体会。开发者喜欢它，用户也喜欢它。相比而言，Google Checkout服务则逊色得多。

3、用户价值

“从绝对数来看，Android似乎无处不在。”伍德说，“但事实上，iPhone的用户构成更具吸引力。如果你是一家航空公司或影院，为什么要投资Passbook这样的服务？因为不投资的人伤不起。”

在这场战争中，谁是最大的输家？有两类，首先是其他手机制造商。诺基亚(微博)很早以前就将地图作为重要战略，苹果的新产品也佐证了这一观点，但诺基亚是否有足够的实力充分挖掘这一领域？

第二类则是网络运营商。长期以来，移动运营商都梦想着通过新收入来弥补不断下滑的语音和短信业务。只要用手机，就会与运营商发生资金关系，运营商希望大力拓展这种关系，但却希望渺茫。

“运营商很少有机会挖掘iOS生态系统，除了作为零售渠道外，他们从iPhone中得到的商机十分有限。这一平台为他们增加的收入并不多。”市场研究公司Ovum分析师尼克·狄龙(Nick Dillon)说。