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雅虎是一家什么样的公司? 2012-03-29 09:36:04
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北京时间3月29日消息,据国外媒体报道,雅虎自新CEO汤普森上任之后动作频繁,对于其是否会开展大规模的重组成为近期热议的话题。 以下是报道的详细内容: 雅虎是一家什么样的公司? 多年来,人们总在试图回答这一问题,无论是在这家硅谷互联网公司的内部还是外部。目前,由于雅虎的领袖地位受到了多方面的质疑,该公司是否会进行大幅重组的话题也被空前热炒,而关于这一问题的答案似乎也将很快浮出水面。 据悉,雅虎的高管们今天在公司位于桑尼韦尔的园区举行了一次全天的“闭门”会议,继续讨论以下几项事宜:1)公司的大规模裁员应该怎样进行、针对哪部分员工,因为裁员的总数有可能会达到上千名;2)哪部分业务应该出售,哪部分业务应该保留;3)重组后的公司应该保持怎样的组织架构;4)重组之后应该由谁主导公司。 另外,会上还谈到,目前最好的办法是采取兵分两路的策略,由CFO蒂姆-莫斯及其公司战略团体负责执行,即一方面重新开始同搜索和广告合作伙伴微软进行谈判,另一方面继续就接管雅虎搜索业务的可能性与谷歌进行积极讨论。 一名不愿透露姓名的相关人士表示,“所有东西都摆上了台面,斯科特万事都得小心。” 这里的斯科特是指斯科特·汤普森,他曾是电子支付巨头PayPal的总裁,在加入雅虎仅仅三个月之后,就被任命为该公司新的CEO。 上任后,汤普森对公司内外表示,将使雅虎重新振作起来,他还曾写了一篇名叫《真正的改变即将到来》的文章。熟悉他的人可能会知道,如果变革真的是汤普森的目标,那么以他的风格肯定会大力推行,甚至可能做得更多。 汤普森一上任就立刻投入了大量精力,试图找到最好的办法,重组雅虎这家长期陷入困境并且一直没有起色的公司。除此之外,他还同硅谷其他的一些巨头开展会议以听取他们的意见,短暂停止后又重启了同雅虎亚洲合作伙伴的谈判,拜访了主要的几家广告客户,并同激进的股东丹-勒布(Dan Loeb)就代理权和解进行对话。此外,汤普森还重新挑选了董事会成员,以获得盟友的支持,积极应对上面所谈到的股权纠纷。 另外,可能大家都注意到了,汤普森在繁忙的日程中还抽出了一点时间,就几起专利侵权事件起诉了合作伙伴Facebook。 但是,摆在汤普森面前最重要的事情是恢复雅虎这一曾经的金字招牌。为了做到这一点,汤普森在波士顿顾问集团和一小部分高管(特别是莫斯)的帮助下,对整个公司上上下下进行了全面的评估。 目前一切都还没有定论,汤普森似乎更偏向于认为雅虎是一家业务急剧萎缩、没有核心产品的公司,公司机构相对比较单一,只是由一些分布在全球的机构(如媒体、商业和销售分支)组成,但一旦重组成功,雅虎或将能够再一次主导产品的整个开发过程。 据估计,目前正在讨论的变革将包括出售广告技术业务,或者是对其进行重组,而这将决定至少1000名员工的去留。此外,雅虎的搜索业务部门还有1500名员工,他们的命运目前还未可知,这取决于公司同微软或谷歌正在进行的谈判结果会怎么样。 分析人士指出,雅虎的组织架构重组起来将非常困难。为了找到问题的解决办法,除了在公司外部物色帮手之外(比如说寻找首席营销官或其他一些重要的职位),汤普森还对他手下的高管们进行了评估,有时甚至显得相当直接。 读到此处,你们可能会感到有些困惑,但是汤普森迟早会回答前文所提到的那个问题(“雅虎是一家什么样的公司”),这要不了多久,到那时一切就将变得清晰明了。 另外,再多说一句:雅虎的公关部门一样逃不出汤普森的法眼,不解释。

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