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2011年3月2日，乔布斯出席在美国旧金山举行的ipad2发布会

每当乔布斯离开或是病休时，苹果的股票总是会大跌；而每次他出现，就意味着又有新奇惊人的玩意儿要出现了。但是，如今他的离开意味着，再也不会有人能够在苹果陷入低谷时以其个人魅力力挽狂澜。关于苹果未来的悬念还有很多……

苹果还能成功吗?

乔布斯严格控制产品开发过程的每一个环节，从创意到执行，这点让乔布斯很出名。但也有人认为，这让其背上了不好的名声。不太清楚的是，苹果能否最终继承乔布斯在产品创意与营销方面的杰出才能？库克已推出了上任后的首款重要产品，但市场反应平平，这可能被视为警讯！

对苹果股价有何影响?

对投资人而言，乔布斯的健康状况多年来一直是个问题，但苹果股价还是一路走高。当乔布斯在8月宣布辞去执行长一职时，苹果股价几无变动。目前影响股价的最大因素是iPhone和iPad产品线的可靠度，以及苹果将如何抵御谷歌及亚马逊在智能手机方面的进击。

乔布斯留下什么?

乔布斯堪称史上最伟大的执行长之一。他最独特的成就之一是不止一次、而是两次把苹果推向引领全球的地位。这种梅开二度的卓越表现在任何领域都不常见。 问题是，乔布斯给苹果留下了什么？

苹果会有所改变吗?

虽然库克和乔布斯都以吹毛求疵和追求尽善尽美闻名，但外界认为库克要更容易相处一些。

库克据称更加擅长求同存异。在库克领导下，苹果是否转变以及将如何转变仍待观察。知情人士表示，在乔布斯病休期间，库克三度负责苹果运营后赢得很高信誉，外界也非常信服他的领导力。

苹果产品可能失去冲击力

“应当说，乔布斯的逝世，大家都有一定的精神准备。”中国通信业知名观察家项立刚说道，“从短时间来看，影响应该不大，虽然其竞争对手股票都出现大涨，但也只是短期的情形。”

但是从长远看，项立刚认为，乔布斯的逝世对于苹果的长远期发展会有巨大影响。“损失一个精神领袖的影响，是难以估量的。虽然企业不至于一下子跌入低谷，但是很可能会失去冲击力，这是对于整个行业创新动力的影响。”

中科院原秘书长、知名电信专家侯自强也感到很惋惜：“虽然都知道他身患癌症，但是没想到这么快。”在侯自强看来，乔布斯已经将苹果带上了一个相当的高度，“事实上，苹果的产品现在只是升级，真正能体现换代特点的，并不多了，而任何一个产品、一个公司也只能各领风骚一段时间而已。”乔布斯的离去，可能使得这个过程更快。“实际上，苹果并不只是个通信厂商，还是个IT企业，但是它将用户的需求摸得更透、功能整合更好，这或许对于国内企业有所启示。”侯自强如此说道。

活着就是为了改变世界 ——乔布斯

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乔布斯去世，对于苹果公司的竞争对手们，或许看成“利好”。这些公司的股价，应声上扬。

确实，在过去并不长的时间里，乔布斯和他引领的苹果公司，给了一些企业巨大的压力。诺基亚、三星、摩托罗拉等手机公司，一度在苹果手机的进攻下，不知所措。

在IT江湖，每个公司，都有创始人的烙印。没有了乔布斯的苹果，没有了乔布斯的江湖，都充满变数。

衡量一个人一生成就的方式有很多种，去盘点他的敌人是非常有效的标准之一。乔布斯与沃兹尼亚克1976年成立苹果公司，在他35年的商业生涯中，曾经面临众多的“敌人”。如今，乔布斯走了，江湖将会如何演变？

IBM 巨人曾“背书”

沃兹尼亚克设计、乔布斯营销的苹果II型电脑大获成功，当时的计算机业第一巨头IBM也因此将目光投射到了个人应用领域。1981年，它推出了后来广为人知的IBM PC，并采用开放体系架构，甚至没有按照惯例自己开发软件系统，而是将这一工作外包给了当时一家小公司微软。

乔布斯从未掩饰对IBM的敌视。“苹果公司马上要和IBM公司展开竞争了。假如由于某种原因我们出现了重大失误，而让IBM赢了，我们以后的20年里就会处于计算机世界的‘黑暗时代’。”1984年，乔布斯主导苹果公司最著名的广告《1984》，片中以“老大哥”影射IBM，亦强调创新对于推动产业变革的革命性力量。

尽管这场大战最终以IBM PC体系统治市场、英特尔和微软借势崛起而乔布斯黯然离开苹果而结束，但在当年，市值为苹果十倍多的IBM下场与苹果同台竞技，客观上提升了苹果的知名度，也揭示了个人电脑市场的广阔前景，为乔布斯在这一市场的先驱地位进行了背书。

微软 挑战未落幕

连美国媒体都爱把比尔·盖茨与乔布斯放在一起炒作，好莱坞因此拍摄了一部电视电影《硅谷海盗》，完美阐述了他们之间的恩怨情仇。

在微软获得IBM操作系统订单后，比尔·盖茨仍然需要与当时最时尚、流行的苹果结盟，以推广他的Basic语言系统。而乔布斯也同样需要微软的Office产品来充实Macintosh机匮乏的软件库。双方一拍即合，苹果和微软进入蜜月期。

但在盖茨见到了Mac机的图形界面后，即秘密部署微软的工程师开发自己的图形操作系统，苹果和微软由此交恶。在微软开始模仿苹果十余年后，微软才凭借Windows95真正地在操作系统领域击败了苹果公司。

乔布斯1997年重任苹果CEO后，微软宣布向风雨飘摇中的苹果注资1.5亿美元，并向Mac机用户提供为期五年的Office套件支持。外界普遍将之解读为盖茨与乔布斯“一笑泯恩仇”。

十年之后，乔布斯推出iPhone手机，打开了移动互联网时代的大门，并与Google一起，撼动了微软由桌面系统建立起来的IT霸主地位。由于微软的手机操作系统不占优势，占有率日益扩大的苹果和安卓手机前所未有地让人们看到了微软被取代的可能。

比尔·盖茨于2008年退休，乔布斯在今年去世。硅谷失去了两位最杰出的海盗，但随着微软结盟诺基亚、Google收购摩托罗拉手机，由这两人开启的战争仍然没有落幕。

索尼 传统难“复辟”

在苹果制造出iPod音乐播放器之前，索尼一直是流行音乐领域横跨软硬件领域的霸主。索尼自己是五大唱片公司之一，握有大量音乐版权；同时，它又是随身听的发明者，其Walkman、MD和Discman产品影响了一代人的生活方式。

乔布斯重返苹果后，没有在个人电脑领域与已成气候的PC机竞争，而是独辟蹊径由互联网音乐领域入手。在这一领域，索尼为代表的大唱片公司代表刚刚迫使MP3交换网站Napster倒闭。

乔布斯用高超的谈判技巧使唱片公司相信，iPod及音乐电子市场iTunes有利于后者的产品普及和销售。当他们发现这样其实使音乐销售的主动权从唱片公司转移到设备制造商苹果手中时，为时已晚，iTunes已经成为消费者获取音乐的最便捷渠道。

即使在乔布斯逝世后，索尼和传统工业公司也不太可能夺回流通渠道的主导权，使用移动设备收听MP3已经成为一代人的消费习惯。即使苹果公司的iTunes将来被取代，传统的唱片销售方式也很难“复辟”。

诺基亚 一度被颠覆

2007年，乔布斯推出iPhone手机，并声称，“我们重新发明了手机”。这一举动引爆了智能手机大潮，真正揭开了移动互联网的大幕。

在此之前，手机业霸主诺基亚的移动互联网战略是小数据流量下的Wap协议方式，但诺基亚对此并不重视，其智能手机系统Symbian也不足以承载开发者的最新需求。iPhone的推出颠覆了诺基亚对手机行业的规划，更重要地，iPhone攫取了本属于诺基亚的高端手机领域，打乱了后者的发展节奏，并最终导致诺基亚放弃了Symbian系统，与微软就WP系统展开合作。

在iPhone之前，没有人想到，仅仅动动指头就可以随时随地上网，并任意分享照片、视频和生活片段。即使是iPhone最大的竞争对手Android，也从iPhone处获得了大量操作习惯和体系结构方面的灵感。

在今天，大屏、触摸操作、强联网性能已经成为智能手机标配，连诺基亚自己都推出了全屏智能机系列，并声称要推出50美元的手机。乔布斯生前对这一点并不客气：“诺基亚声称要制造50美元的手机，但我们并不知道如何用50美元制造优秀的智能手机”。

Google 安卓重开放

乔布斯在1995年前的巨头战争中全败（尽管这样，他仍然深刻地改变了产业格局），而在1997年复出后的几场大战中全胜，迄今为止唯一没有分出胜负的，就是他与曾经的合作伙伴爆发的战争。

在Google收购安卓（Android）系统之前，后者的界面与现在大相径庭。但在苹果推出iPhone之后，Android系统负责人借鉴了其中很多优秀的想法，例如重力感应、多点触控操作等，并因此导致苹果与Google反目成仇，Google当时的CEO施密特被迫退出苹果董事会。

时至今日，iPhone与Android的战争已经成为智能手机领域最激烈也最为人关注的竞争。前者延续上世纪80年代的苹果风格，封闭、高效、时尚，后者则奉行当年IBM用以击败苹果的开放战略。但是，这场战争是否能重现苹果与IBM之战的结局，没有任何人敢轻易下结论，毕竟现在的互联网环境和消费环境与当时大不相同，乔布斯所开创的App Store模式又接连被证明成功。

如果你做某件事情，结果非常好，你就应该尝试做做其他有意义的事情，要经常想想下一步做什么。不要在一件事情上逗留太久。

成为墓地里最富有的人对我来说无关紧要……晚上睡觉的时候能说，我们做了一件很棒的事情这对我来说才重要。 [来源：新京报]