趋势网(微博｜微信)讯：近日，联想“5G标准投票”事件再次成为舆论焦点。74岁的联想控股董事长、联想集团创始人柳传志两次针对此事件表态，称这是真正有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋。针对外界对于联想”不爱国”的指责，他亲自执笔，与联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南联名发表了一封题为《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》的公开信，号召全体同仁要积极献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢这场联想荣誉保卫战！

联想公开信目前已经收到华为力挺

柳传志为求证3GPP会议事件经过，首先和华为总裁任正非通过电话，“任总对我表示，联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题，并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为，中国企业应团结，不能被外人所挑拨”。

《中国企业家》还从可靠渠道获悉，两人在电话中，还对联想集团和华为的关系做了确认：华为和联想在为民族工业的发展做出过积极的贡献，建立了并肩战斗的情谊。华为和联想应该团结合作，不受别有用心的人挑拨，为发展民族工业共同努力！

同时，截止到目前，公开信已受到包括阿里巴巴集团董事局主席马云，360集团董事长兼CEO周鸿祎，百度董事长兼CEO李彦宏，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东、中国民生银行股份有限公司董事长洪崎，蒙牛集团创始人牛根生、泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长陈东升、SOHO中国董事长兼联合创始人潘石屹、新浪董事长兼首席执行官曹国伟等在内的上百位知名企业家的力挺。

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奇虎360公司董事长周鸿祎表示：商业问题不能上岗上线政治化，不能追求任何事情任何言行的政治正确。

刘强东在他的朋友圈发文力挺联想，他说：“支持柳总、元庆的谣言反击战！我们与联想坚定地站在一起，共同声讨谣言，伸张正义。”

百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏也在朋友圈发文称：从上个世纪开始，联想就是民族产业的一面旗帜，为中国信息科技的发展做出了不可磨灭的贡献。

这些企业家的表态中，常见的表述都是“相信和支持柳总”。伴随着联想系的发展，柳传志助力过一批民营企业家的成长，早年还是多个企业家俱乐部的关键成员，确实在中国企业家中有着广泛影响力，这封公开信也为联想荣誉保卫战吹响了号角。

之后，联想官方微博也发声称，收到了各方网友的支持与鼓励，表态“感谢有你！”

联想被扣“卖国”帽子确实冤枉

2016年，在通信标准化机构3GPP组织的5G eMBB方案第一轮（RAN1#86bis）投票中，联想集团在第一轮投票中基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮（RAN1#87）投票时，联想综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。LDPC技术方案由高通等公司主导。华为推的方案是Polar码。

两年之后，这桩旧案竟然被人翻出，并引发了一波对联想是否爱国的质疑。这是偶然事件？还是被人利用？种种不正常的现象，不由得不令人深思。

然而事实上，3GPP不存在所谓的投票定输赢的机制。联想第二次会议中的异常行为对会议进程没有任何影响，并非华为方案没有通过的原因。

3GPP是个公司之间的电信组织，理论上是没有国家存在的，各个公司说事的时候不把国家扯进来，原则上是技术优先的。

2016年8月22-26日的RAN1#86会议，LDPC作为老牌编码方案，得到了中国外国的不少公司支持。而Polar码作为新兴技术，也得到了一些公司支持，认为应该是候选方案。

联想在会议的两个对立提案中的投票是否能起到决定性作用？实际上如果联想改站华为，无非是两边反对的公司数量发生一点变化，在参会各方看来，仍然是分歧很大。按网传的这个”投票定胜负”的逻辑，“长码短码都用LDPC”应该当场以27:24胜出，然而会议只是给出一个“下次再说”的结论。

2016年11月14-18日，#87会议最终决定了5G编码的主要问题。联想在雅典会议上投票和华为完全一样。长码用LDPC”这事基本已经定了。争论的焦点就是，“短码用LDPC，还是用Polar”。可惜的是，3GPP会议投票不是数公司数量，而是看公司全球市场份额权重。所以最后华为这边55票对高通31票也并没有得到预期结果。最后华为这边就同意了高通阵营提议里短码用LDPC、控制信道用Polar的建议。

联想在几次5G编码3GPP会议中的投票，本来在当时也没有引起任何关注。联想第二次会议中的异常行为对会议没有任何影响，并非华为方案没有通过的原因。从目前的国际电信公司格局来看，华为方案得到通过的可能性不大，更不可能在第二次会议中直接通过。从3GPP会议的处理原则不难看出来，无论联想站哪边都不会有影响。

只是在如今中美正在进行贸易战与技术战争的背景下，这次会议被重新搬上台面，一时之间受到谣言的联想无疑承受了很大的舆论压力。

联想的信誉危机

在为联想委屈的同时，我们也应该静下心来想一想为什么联想今年会被推上舆论的风口浪尖。

联想自从成了全球的跨国企业，成了中国的民族品牌，然而近些年来，随着新的以用户体验为中心的设计思路和变革思路，联想越来越不被人看好了。

是真的如网传的那样，联想没有技术、联想没有创新吗？

实际上，联想也有一个联想北京研究院，相比于联想总部西区和新大厦来说，那里交通位置便利，更不要说遍布全球的研发机构。翻了下网上对联想产品的介绍，联想Horizon一体机2013年发布的，比罗永浩前几日发布的一体机起码差了五年；拥有轻薄小巧，触摸键盘等特点的YogaBook这款产品在海外关注度很高；还有Moto Z模块化手机，虽然在如今手机都在追求轻便的时代这款产品没有与时俱进，但无可否认联想在企图争夺手机市场方面的努力。

联想作为昔日的全球个人PC业务霸主，这两年做的，还是有一些小创新的存在。联想小新和拯救者系列，我们也能看到联想的努力。但是这些小的改变已经无法与诸如华为加上4K的分辨率，高清等概念的“全球第一款全屏化”笔记本所匹敌了，再加上手机的全方位溃败，智能家居方面的缺失，联想留给大家的印象，就是没有研发，创新投入太低，就是一个组装厂，宣传自己是个人PC业务的霸主，却躺在历史的功劳簿上吃老本。

这一场荣誉保卫战的成功与否，不只在于外界的支持，更多的应该取决于联想企业内部的反思与未来规划。只有真正做出以无数用户需求为目的的创新产品，才能让无数的竞争对手另眼相看，让无数的用户也为你真正的站台。且让我们拭目以待。