趋势网(微博｜微信)讯：科技公司总部在主要城市的扩张，已经严重影响了无家可归的人群，但是扩张的动机却并非如此。维特在Tenderloin这个在洛杉矶严重欠发达的地区设置总部，初衷却是帮助当地。更近的事件，企业家Justin Keller号召洛杉矶全部的无家可归人群迁移，理由是他们是富人区的负担。

袁记云饺已被立案调查 黑龙江一企业禁止员工去冰雪大世界 人贩子余华英重审二审被判死刑 夫妻玩闹时妻子黄体破裂 女子目睹母亲车祸受惊吓5天后身亡

像在洛杉矶的发展一样，科技行业在西雅图也同样发展迅速，并且也遭遇到同样的困境——西雅图有着国家第三多的无家可归人群，并将不断增长。根据最新的One Night Count统计显示，西雅图有至少4505的流浪者。但和洛杉矶不同，西雅图有机会解决这样的问题。

当我们的市场遭遇科技泡沫时，我不得不说我们也是在一个更小的泡沫中——一个让我们在上下班过程中看向别处，忽视这些无家可归者的泡沫。

想想这样的情景——你冲向工作地，拖着电脑包，一手拿着咖啡，另一只手拿着手机。你看到了街角的无家可归者，你知道你有零钱可以给他们，但你需要放下你手中的一堆东西，去拿钱包，然后找零钱。同时，你转过头后开始思考他们是否会好好使用这些钱，担心他们可能去买毒品或者酒水，而不是衣服或者食物。

我们总是关注于如何得到别人有的，而不是帮助别人得到我们有的。

一个悲伤的事实就是，我们中大多数人懒得停下脚步去帮助这些人，尽管帮助他们可能只需要花费我们30秒。我想，现在我们应该思考“我们该如何改变这样的现实？”

我们疏忽的是“我们”这个概念。“我们”作为社区，社会或者国家，并不是改善国家对话的一部分。这不是我们生活中的一部分。根据Tocquevilleian和Jeffersonian的哲学理论，我们总是致力于得到别人有的，而不是帮助别人来得到我们有的。我们总是无法根据我们如何对待弱势群体，来正确地衡量这个社会。

然而，已经有一些住房计划值得我们借鉴，让我们学习如何通过公司的影响力来创造一个更好的社区。例如，Zillow与当地地主和物业经理合作的Pillar计划，就是通过修改现有的承租人筛选流程，帮助低收入或者失业人群购买房屋。这些计划可以帮助那些手头不足，但是迫切需要改变自己生活的人群。像Zillow这样开展降低购屋要求的服务，也是长久发展的重要一步。

亚马逊近日和Mary’Place合作，将一个写字楼变成一个紧急避难场所，这一计划将持续到2017年春。此次合作还创建了亚马逊心愿单，任何人都可以通过这个来为Mary’s Place帮助的家庭捐款。这一暂时性的解决方案，显示了将来我们有机会将我们的爱心金钱化。而且，亚马逊不仅仅帮助了那些需要帮助的家庭，还创造了一个通过科技来帮助弱者的渠道。

作为西雅图科技社区中的一员，我们需要通过我们的想法、科技和资源帮助那些无家可归的人群。如果我们可以汇聚我们的力量，我们就可以彻底帮助那些无家可归者。我们已经在我们的社区看到了流浪的人甚至整个家庭——现在开始，我们要和他们交流，而不是远离他们。

当我晚上出门分发毛毯和干净的袜子时，我明白一个友好的人际关系比任何物质上的东西，更可以让人坚持下去。我们不应忘记那些无家可归者，也是和你我一样的人类，他们一直都需要我们的帮助。