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她叫雷小兰（初见），是一名农村出来的90后女孩。她2014年凭借微商开了属于自己的公司，她2014年拥有5万人的团队，她2014年她买了自己的车子——路虎，她2014年培养了上百名讲师，她2014年月收入接近千万，她2015年微商低潮，她却月收入增加到5000万，她2015年拥有50万人的团队。

她出生在一个并不富裕的传统家族里，生活仅靠父母的辛苦劳动维持着。她开始和所有的毕业生一样，凭证哪一张纸而并没过硬关系的她只能找到一家小公司，做个小职员。然而一个偶然的机遇改变了她一生。

记者WK：

你好，雷总你是什么时候开始做微商的呢？当时为什么选择这个行业呢？

雷小兰（初见）：

2014年1月吧，那时毕业也1年了，但是还是拿着2000块不到的工资，整个人都很迷茫。后来在一个微信营销课程遇到了“老吴”（广东思埠集团董事长吴召国），那时听了老吴的课，就被微商这个行业吸引住了，虽然那时候已经很多人在做这个了，竞争力非常大，但是我感觉只要我不放弃就肯定可以。

记者WK：

雷总，听说2015年是个微商的黑色五月，生意都不好，怎么你那时候却能有那么好的销量呢？

雷小兰（初见）：

的确那个时候整个微商界生意都不好，但是我觉得危机就是商机。在其他人意志消沉的时候，好多人退出微商，然后他们下级的代理商们都像无头苍蝇，不知所措。然而我坚持每天去鼓励我们团队的小伙伴，并坚持每天教他们一些微商的技巧，帮他们去留住客户。慢慢的别的代理商们看见我们团队的业绩，都纷纷加入到我们这边来了，最后我们团队人越来越多了，所以业绩自然就好。

记者WK：

雷总你怎么看现在这个微商模式呢？什么原因令你提出这个新微商模式呢？

雷小兰（初见）：

传统微商的兴起，出现了微商行业本身的终身级别制度、层级囤货压货、乱价、串价等问题。如果这些问题不解决的话，下次微商界迎来的可能不是黑色五月那么简单了。所以我希望通过现在的APP技术和互联网结合，系统化的去监控管理微商界。

记者WK：

雷总，据你了解，你现在的新微商模式有什么优势呢？

雷小兰（初见）：

新微商通过系统化的管理，在不剥夺引路人收益的同时，并给予下级分销商机会，通过APP积分累积制度，可以升级到相应的级别，拿到相应级别的提货价格。

传统微商出你会发现，由于经销商存在级别制，从而使一些级别高的经销商为更多的获取市场资源，从而把价格降低。一级经销商甚至把销售价格压至二级经销商的提货价，这无疑让二级、三 级的经销商的商业一落千丈，这让走投无路的经销商们甚至出现销售劣质产品的情况，给微商行业造成了无法估量的破坏。新微商运用网络监控技术，交易方式通过APP嵌入微信，通过二维码扫描交易，一旦发现销售价格异常系统将会对违规经销商进行处罚。

传统微商由于人工监查制度，导致货物容易鱼目混珠。新微商启用二维码识别，商品在生产过程中就已经被录入ERP系统，后期在销售过程中，锁定归属运营部，并且必须通过二维码验证出售的商品，才会有正品的识别。