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在7月24日的DCM CEO峰会上,人人网创始人兼CEO陈一舟与DCM董事合伙人卢蓉做了一场对话。卢蓉一开头就问:“我们投资人人的时候,都觉得它能做成中国的Facebook,为啥最后没做成呢?”而陈一舟只回应了一句话,“因为中国已经有中国版的Facebook了,腾讯才是中国的Facebook。”不过,在接下来关于投资问题的探讨中,陈一舟却表现得思维活跃、应答积极,他说他对当前人人的投资组合相对满意。从他的回答来看,人人在投资新兴公司时,对公司增长的要求相当高,那小皮鞭抽得……
以下是陈一舟在对话中透露的信息:
·在过去几年人人已经部署了8亿美元,投资了约40个公司,中、美、日本、以色列都有,一些资金投到了独角兽公司身上。其实在美国我们倒没有做太多投资,保持在20%的投资组合比例,不算多。对我们而言,投资让我们更全面直观地了解技术领域。作为商人而言,投资越优秀越有利于你对商业的判断。
·我们会指导被投公司如何成为“增长黑客”(Growth Hacking),你需要注意哪些数字,中国在Growth Hacking方面的势头是非常强大的。
如果企业增长效应不够快就会被活生生地吞噬,有些企业一开始只想增长5倍,我们会告诉他,你们可以增长50倍,为何不试一下?在中国的创业经历让我们对增长有迫在眉睫的感觉。
我们投资的3年前创立的万门教育,当时创始人只谈了斯坦福一所学校,正准备再谈4所学校,但我告诉他不行,你得找50个学校,我多给你投点钱。最后我们真的多投了一些,他们现在发展也很好。
·3、4年之前,接触美国公司的阻力是存在的,有时候那一笔投资被我们的投资董事会扼杀,人们不理解如果投资美国的公司价值何在。现在不一样了。
·5年前我们已经认识到纯互联网机遇,如Google和腾讯这样的公司会越来越少,下一个大风口是把互联网作为工具深入产业。我们已经在互联网金融领域布局了一些公司,去年在交通领域投资了香港一家Uber模式做货车P2P的公司(编者注:GoGoVan)。我们没有与其他的投资者造成正面冲突,因为我们投资要点和领域不一样。我们的投资都会产生协同效应,我们收购一家公司的目标是通过我们的帮助让它现有的业务增长。