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达沃斯论坛大佬都说了些什么:任正非谦逊 马云狂傲
采编 2015-01-23 19:21:24 Elias
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趋势网(微博微信)讯:华为任正非被视为最神秘低调的大佬,但任正非在达沃斯论坛上表示自己什么都不懂才没有亮相,并非神秘。而这次来参加对话也不知道是直播的,以为是闭门会议。今年,马云以达沃斯精英董事会董事身份重返达沃斯论坛,阿里巴巴马云在达沃斯论坛不改桀骜本色,快言快语畅谈创业与成功,并表示一只被风口吹起来的猪风停了还是会被摔死。

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达沃斯论坛上的华为任正非

在2015年1月23日的达沃斯论坛上,华为创始人任正非参与了对话环节,他在场谈到了自己对市场经济的看法,创业历程及华为公司治理等相关问题。他表示,自己并不神秘,什么都不会,所以一般不亮相。

任正非表示,他一开始并不懂得市场经济,自己在摸爬滚打中逐步有了体会。在谈及美国市场对华为的限制时,任正非称,“我从来都没有认为美国对我们不好,美国从一个弱国变成大国,因为开放,华为要跟他们学习开放”。华为在世界上的地位不是要把谁当竞争对手,未来社会是个很复杂的社会,我们要去确定未来的思想理论结构是什么,我们没有把任何人当敌人,要共同创造世界。

任正非称,华为作为一个中国公司,肯定是拥护中国共产党的,同时华为还有道德尊崇委员会,维护在其他国家的规则。因此,华为才能在国际市场上发展很好。

与此同时,任正非透露,自己在华为占股1.4%,属于最多。他也坦言,“我们公司是什么性质我自己都说不清楚”。

任正非也回应不接受媒体采访的相关问题。他表示,其实自己一点也不神秘,“我又不懂技术,财务,管理,我就是坐在他们的车,我没有想象中的什么都有,我什么都没有,所以最好不亮相。”

任正非达沃斯论坛精彩对话节选:

我们会不会窃取美国政府的东西?我们从来没有听到中国政府要求做这个事情。我们接受英国的安全审查的时候,英国的安全审查说你们的安全实在太幼稚了,你们都不知道这是什么东西,你们自己的网都不安全。所以我们还处在一种幼稚状态中,还不可能做到什么。

然后说我神秘,我有啥神秘?其实我就是无能。你想想,我又不懂技术,又不懂财务,又不懂管理,其实我就是坐在他们的车上,他们在前面拉,我出来看一看,以为都是我搞的。你问我一个问题,我肯定都答不上来,因为刚才我还在复习,说有人可能会提一个什么工业4.0,提一个什么问题。我还在怎么回答。所以,我不像想象的什么都有,所以我认为既然什么都没有,最好别亮相,一亮相别人看见你裤子后面,有一块坐在地上很脏的东西,我自己只能看见前面,我就觉得尽量还是少出头露面。

不是说,我真的是很了不起,我从来没有什么了不起,我们家里人都是老批评我的。我有一次说,别人从来都不批评我,就你们两个人批评我。我女儿说,不是我批评才怪了。没办法。我没有什么故意低调,神秘的问题。以前我们是做运营商,因为我们面对300多个客服。我们可以个人沟通,不需要公众场合沟通。现在终端我也搞不懂,他们做的广告什么时候问过我们?我们家孩子很生气,为什么都是搞足球?你怎么那么喜欢足球?我当然现在知道足球是圆的,实际上我对足球也不了解,都是下面做的东西。下面张牙舞爪,不需要我做,所以我也不需要这么高调。

我这次来对话节目是上了当,他们说是闭门会议,我们经常在办公室开会议都是闭门的,我不知道这个闭门是对话,我不知道这个闭门还要直播,我不知道,没什么准备。等我知道了,退不了了。公共列车启动了,他们惯性太大,刹不住怎么办?我有好多地方妥协了,就算我来出席了。我也觉得丑媳妇迟早也得见公婆,大家老看不见也觉得你有啥东西,我们除了比别人少喝咖啡,多干一点活以外,其实我们比别人有什么长处?就是因为我们起步太晚,成长的年限太短,积累的东西太少了。我们得比别人多吃一些苦。

我们播了一个广告,一双跳芭蕾舞的脚,一只是好脚,一只是坏脚,我说这就是华为人生,“痛并快乐着”。华为就是那只烂脚,如果你不表现出来,社会还觉得我们这个脚还挺好,我们这个广告在全球大规模的开始做,刚刚开始启动,就来解释我们如何走向社会,以后是该他们走,我就可以慢慢走得少一点了。

达沃斯论坛上的阿里巴巴马云

“猪碰上风也会飞,但是风过去摔死的还是猪”

记者:我们知道过去的15年也是中国互联网企业快速崛起的15年,在这15年里其实涌现出一批又一批的互联网公司,有人说站在风口猪都可以飞,作为中国互联网最早的一批创业者,您觉得中国互联网下一个风口在哪里?

马云:第一,猪碰上风也会飞,但是风过去摔死的还是猪。因为你还是猪。我们每个人要思考你怎么把控这个风,你怎么去掌握好这个风,怎么提升自己,我觉得我们不应该去寻找风口,而是真正的把自己变成一点点风就能够飞起来的、能够翱翔的人。

今天我们看到一批中国的企业抓住了每次机会,而另外一批企业由于失去了每次机会都倒了下去,这是对经济的伤害、对员工的伤害、对社会的伤害、对企业的伤害。所以我觉得今天我们中国企业,如果没有前瞻性对危机的把握,其实抓住机会、把握机会的人是不少,但是能够持久的给别人创造机会,持久的完善自己是很艰难的。

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