趋势网(微博|微信)讯:电商是剩者为王的游戏,京东创业以来,刘强东坚持至今,不容易。前不久,京东给刘强东发了3亿多的奖金,奖励多年的努力——创业至今,他的确是只拿工资,没给自己开过奖金的CEO,业内少有。这种品质难能可贵,不过,与此同时,京东IPO前夕并没有给持股员工开设境外交易账户。有人说,还有至少半年的锁定期,不急,也有人说,这样没有安全感,说到底,是对高管们不够信任。
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京东的股票协议不允许个人保管,签协议时,股票数量的部分都是空白的,签字完了,刘强东的助理会给大家电话说数量。离职员工,刘强东会视他对京东的贡献大小给予股票。
离开京东的高管,有不少,倘若要一一列举,倒是件破费周章的事,与此同时,京东还在扩张,引入人才。前不久业内也流出李明远加入京东任CTO的传闻。刘强东的确是求贤若渴,京东HR也的确给李明远发过Offer,不过李明远并没考虑,再后来,便有了这则传闻。
无论是业内,疑惑是离开京东的员工,有个基本共识是,“老刘身边留不住人”。稳定的团队是基业长青的基础,或许,刘强东也意识到这一点了,所以,现在加盟京东员工,期权或股票,锁定期长达7年。
人的性格没有好与坏,是双面兼而有之,刘强东也是如此。他对高管不信任,对基层员工十分信任。再忙,也总会抽时间与民同乐。当然,他也十分信任京东的管培生,甚至会亲力亲为,之前,京东每名VP配备一个管培生,管培生向VP们学习之余,发现问题,也有直接向刘强东直接汇报的权力与通道。
刘强东给予了基层员工充分的信任,也时常向他们做出某些承诺。当中高层落实的时候彼此间又有阻碍,也会让基层员工认为,老板好,都是管理层的坏。
刘强东同时也有很强的乡土情结,京东有不少苏籍中高层,当然京东也将客服中心放在了宿迁。富贵不还乡,如锦衣夜行。2014年春节期间,刘强东带着奶茶妹妹参加了京东年会,也回宿迁拜年,走亲戚。期间,他也向亲友们谈到上市,谈到与腾讯的合作,当然也有吃下易迅。
作为淘外平台级B2C的老大,京东已经做得足够优秀。但它也有问题,问题更多是内部。一方面是“老刘身边留不住人”,另一方面是资方影响力的越发增强。这对刘强东的挑战很大。需要很高的管理技巧与平衡艺术。