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《连线》杂志曾援引摩根斯坦利的观点指出，移动互联网增长曲线显示，它的增长速度是桌面互联网推出时的12倍；移动互联网已经起飞，这是“我们前所未见”的革命。

这场革命在国内参战者众多，谁都想在新的机遇中获得成功。然而，成者为王败者为寇，大凡革命都是残酷的，没有真枪实弹无法取胜。尤其是最近两三年，移动互联网已成BAT的竞争焦点，然而至今交出移动互联网转型亮眼成绩单的却只有百度。

百度刚刚发布的2014财年Q2财报显示，其第二季度总营收为119.86亿元人民币，较2013年同期增长58.5%。至此，百度已经连续三个季度营收增速超过50%，其中移动营收持续保持高速增长，在总营收中占比已达30%。这个占比与之前数据显示的阿里的约12%和腾讯的约15%相比，已经让百度成为BAT三巨头中移动营收最牛的一家。

移动互联网转型一役很是关键，不仅决定了之前BAT所有布局投资心血是否白费，也决定着接下来的走势。阿里斥巨资收购高德UC，腾讯也是花大本钱入主大众点评58同城，但是当他们以为这样就能仿照百度的移动端布局架构，与百度齐平的时候，却没想到百度已经走上了变现的阳光大道，剩下阿里腾讯还在为布局入口费神。

要说百度转型移动互联网的成功密码，最直接的一点，莫过于深耕细作全面开花的战略布局，移动搜索、LBS、移动分发处处展开迅猛攻势，不给阿里腾讯留赶超时间，一股脑儿拿下了在整个移动端的整体胜利。移动搜索这个入口，本身就是阿里、腾讯所没有的资源，而百度也没有掉以轻心，而是从技术入手，以轻应用重新定义移动搜索，通过百度钱包完成支付，让百度移动搜索在占据七八成市场份额的同时，还构筑了攻不破的壁垒，以至于即便是阿里的UC推出移动搜索，腾讯借力搜狗寻求商机，也仍然无济于事，无法从百度的盘子里分食。

即便是在移动分发上，百度也充分体现了先见之明，以19亿就拿下了91无线，进而形成移动搜索加应用商店的双核多渠道分发模式，同样把竞争的门槛立的够高，让即便是坐拥手机QQ和微信两大入口的腾讯也无法匹敌，更不用说阿里作为购物电商在分发上的天然劣势了。

不仅如此，对百度在移动互联网的转型中，LBS上的积累和整合更是提供了强大的平台资源，以百度地图、去哪儿、百度糯米形成对本地生活和基于位置的服务的生态建构，将对真实世界里连接人与服务的能力进一步得到强化。

百度的这个布局，让阿里腾讯看在眼里急在心里，以至于不得不在今年相继实施了大手笔的资本行动，试图以资本手段完成类似百度的移动布局，但只是亡羊补牢，为时已晚。移动端的大头已经被百度牢牢把控。