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互联网为电影业注入新血液 转摘 2014-07-10 23:16:11 dykily600
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继推出娱乐宝进军影视业后,阿里巴巴近日认购文化中国传媒,成为其第一大股东,拥有对王家卫电影及周星驰、陈可辛等人的投资优先权;腾讯视频也宣布牵手影业并将于今年参与出品《钟馗伏魔:雪妖魔灵》《痞子英雄2:黎明升起》等6部大片;优酷土豆从去年开始,便先后联合影视公司出品了《风暴》《等风来》《窃听风云3》等作品;今年热播的张艺谋新作《归来》,乐视也是出品方之一……

如果说一年前在电影界听到互联网思维、大数据挖掘等概念还仅仅限于概念,那么,一年后的今天,互联网已然成为电影业的一股“新兵”,在其中扮演着越来越重要的角色。互联网公司进军电影业,已成为一种产业趋势。

“化学反应”超预期

今年以来,国内电影产业与互联网的互动愈加频繁,无论从资本、营销,还是产品多元化、商业模式等方面,后者都为前者带来了新的发展机遇和想象空间。

腾讯公司副总裁兼在线视频部总经理孙忠怀在谈到腾讯进军电影产业时,将这一举措形容是“为虎添翼”。他对《中国 新闻 出版报》记者表示,腾讯进入电影行业不是想做“侵略者”,而是希望利用自己的平台、渠道和资源优势,为中国电影插上腾飞的翅膀,为中国电影创造出倍增甚至是数量级增长的可能性。他相信互联网和电影的碰撞,能为行业革新和拓展带来不小的想象空间,而这种空间将不只来自票房市场。

据了解,目前国内电影市场的空间主要来自两方面,一是消费水平的提高及院线向3、4线城市下沉;二是对与电影相关的衍生收入的开掘。孙忠怀认为,互联网力量的加入将加速衍生市场的开发,通过基于版权的全产业运作模式,寻找多元商业机会。“游戏、文学、音乐、虚拟商品、实物周边产品等,都是可被探索的模式。”他这样说。

如果一年前谈及互联网与电影的关系,大部分电影公司只是把其当做一个通道而已,而随着视频网站这股新势力的深度介入,它正开始微妙地改变着传统的电影圈业态。

乐视网网站事业群运营总裁高飞表示,之前提到互联网跟电影的关系时,大家会认为电影是一门艺术,互联网是一门科技,但随着互联网载体的不断介入,科技和艺术已经产生了更多交汇,并且,“这样的化学反应远远超出我们的预期”。

站在旁观者的角度,在被问到如何看待这一变化趋势时,艺恩咨询总裁郜寿智认为,这种交融中,电影可以被视为“火车头”,正较好地带动着不同领域、不同产业链上下游的公司参与其中。“可以说,中国电影是乐观产业,因为它连续10来年保持着高速增长,在中国,互联网是一个朝阳产业,希望它能与电影结合,一同把产业做强做大。”郜寿智举例说,目前已有大量观众通过互联网购票、观影,或者参与创意甚至是投资,这都是互联网和电影深度结合的良好开端。

二者界限渐趋模糊

与传统影视制作公司相比,互联网企业深度介入影视有着先天优势,它们能够借助大数据和前期用户需求挖掘,更准确地捕捉到观众的偏好和兴趣,进而定制和优化影片制作,做到电影拍摄制作有的放矢。

“互联网平台是无限的,电影公司传统的营销方式有不能伸展到的地方,互联网的介入与支持会让一个电影外延扩展得更广泛。”大盛国际传媒董事长兼总裁安晓芬这样认为。孙忠怀也对此表示赞同。他认为,视频网站的介入实际上拉长了电影与观众交流的时间,“以往一部电影下线后就不太容易看到了,而随着视频网站的发展,一部电影从院线下来后还可以进入视频网站付费区,付费一两个月后又可以进入免费区。实际上这对观众是利好,有助于电影的品牌延伸。”

以前整个电影行业,从投资生产到制片、院线发行,每个环节都不知道用户在哪里,今天由于互联网参与其中,无论是影片内容,演员导演,还是受众对象,都有了选择的可能,并可以在这一过程中尝试很多想法、纠正很多问题。

对此,优酷土豆集团高级副总裁朱辉龙谈及视频网站前期介入给影业带来的新气象时表示,就影视制作前期而言,互联网能够通过大数据让制作更精准,让影片找到精准用户。同时,互联网可以在影业上游建立商业模式,让其更可控。“按照以往的惯例,看剧本投资电影就是风险投资,10部电影1部赚钱、2部打平、7部赔钱的现象很常见。但通过互联网的介入,可以前期了解用户行为,在后台可以看到用户喜欢看哪些电影,哪几个演员用户更喜欢,用户在视频网站的电影付费意愿是怎样的,等等。将这些数据结合起来就变成了对一部新电影未来投资回报的衡量,新的电影作品哪些区域的观众爱看、什么年龄层关注、付费意愿率等都将转化为直观的数据依据,进而实现对院线收入的转化。”

朱辉龙认为,电影行业与互联网的融合实现了电影制作从源头就与用户紧密相连,用户行为在变化,因此,电影行业随着用户行为的变化也在变化。优酷、乐视、腾讯等互联网的力量正改变着人们传统的认知,今天的互联网公司和电影公司的界限也已越来越模糊。

营销带来新惊喜

由于互联网企业的介入,未来围绕一部电影作品可以实现全流程营销。高飞在谈到这一话题时表示,这可以让用户第一时间知晓电影作品的信息,实现全程实时与用户保持互动。“比如一个强势作品有很多‘粉丝’,包括IP(知识产权)之前小说的读者,会非常关心这个作品从一开始的立项到拍摄,再到后期制作,以及到院线的整个进程。”此外,对于电影公司而言这也是一个经营广告客户的过程。“之前电影很难以广告的模式来维持其扩大再生产,因为电影不同于电视剧,是低流量作品。对于一部电影而言,看几次就已经是‘骨灰级’观众,但电视剧几十集的多次观看和消费,保证了较大流量,也保证了广告客户的利益最大化。”高飞认为,如果电影制作前期能够与广告主一道,依托电影载体将品牌诉求做一个强关联,把营销期从之前只在院线上的很短时间延伸到项目拓展、院线的传播期,以及线下再组合,这个逻辑是完全可行的。

安晓芬也认为,电影营销有很多新颖的手法,但其中最重要的因素是,通过移动终端、视频网站等新媒体方式接触电影视频,包括花絮、预告片等,让观众实现影片前期的到达率。“视频网站上面有那么多观众,一部影片的视频、预告片接触到的人越多,各种可能也就越多。”现在,其实“上网”这个词已经不存在了,许多用户似乎除了睡觉永远在线,刷微信朋友圈进行互动也正在成为一种习惯。在这个过程中,通过给红包、优惠券等形式,快速让用户完成购票体验已经被付诸实践。

互联网技术的介入正在改变着电影受众行为,这确实对电影产业产生着互动效果。同时,朱辉龙强调,支付多元化也是今后视频网站延伸电影产业的重要因素之一。随着移动互联网的发展,通过后台数据可以看到,移动互联网电影播放量已经超过PC互联网。今后,围绕用户体验、围绕内容产业链、围绕多屏,这3个角度对于整个电影行业的延伸支付非常有帮助。未来,还会出现针对用户付费定制的内容,虽然目前在中国还没有看到,但相信这样的影视作品已经离我们不远了。

当然,在谈到互联网进军影视业可能会带来的不利因素时,安晓芬也表示,今后一些小的影视公司会有被这些互联网大佬和资本吞并的可能。但最终不管互联网怎样发展,还是内容为王。“一个专业的电影公司,不是一蹴而就的,而是经过多年的专业积累、学习,还有与国内、国际同业的合作,才能形成竞争力,这方面作为专业的电影公司有一定优势。因此,做好自己,迎接互联网时代的到来才是明智之选。”

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