趋势网(微博)讯:卖票是件技术活,卖好门票更是件技术活。Seatwave已经不满足于二线票务市场而转向一线,通过收购Timbre来扩展业务,买卖演唱会门票。
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英国公司Seatwave,是一个二级票务网站——即人们转卖现场活动门票的地方——其发表声明表示,通过收购Timbre公司,公司未来要进军初级票务市场、音乐探索和美国市场。Timbre公司总部设于波士顿,是一家手机应用软件公司,还有同名的在线音乐搜索引擎,可以购买门票观看演唱会。
交易的财务条款不会公开,除非交易是通过现金和股票一起完成的。Timbre公司于2012年成立,已经融资约72万美金,并且已经发现了许多对应用感兴趣的人,目前为止已经有近40万的下载量。同时,Seatwave于2006年成立,已经融资5.3亿美金,用Seatwave的CEO的话来说,“我们每个月都有一百万的交易量”。两家公司都有相同的投资人:AtlasVenture风投公司。这是Seatwave公司第一次在美国开展业务,美国是其第二顺位的发展对象。
本次收购活动在第一季度是结束,Seatwave公司准备尽快发布声明,表示在英国推出新的Timbre应用,其中包括约18000场音乐会和演出的具体情况介绍,同时这款新的应用还可以让用户直接买票。Seatwave的CEO阿贾伊·乔杜里告诉我们,他们下一步准备更新美国的Timbre应用。
因为Seatwave打算保持其原本的品牌独立性,这就需要将两家公司的特点结合,这样形成新的特征就很容易了。例如,Timbre应用会告诉你已经卖完的Prince演唱会门票的具体情况,你也许可以在Seatwave网上找到该场演唱会的门票。
“上述方法给我们机会,让我们也能可以预售演唱会的门票。”乔杜里说。乔杜里是Shazam的前任总经理,在Seatwave的创始人乔·科恩离职(但仍然是总经理身份)后,于2013年九月就任Seatwave的CEO。在更有操作性、商务性的范畴层面,上述方法也帮助Seatwave公司拓展销售领域,使用其独有的资源直接卖票。
同样,Seatwave也有了资本可以同YPlan和Songkick这样的流行音乐和大型集会巨头进行进一步的竞争。YPlan和Songkick公司早就在圈子里占有一席之地。乔杜里指出,现在Seatwave实际上与这些公司合作,双方没有直接的竞争。“因为YPlan也许只有一两项事物与音乐有关,而Songkick并未全盘进入音乐领域。”他说。
与此同时,门厅变得更加拥挤了。
也许,乔杜里指并不吃惊,他继续说道,Seatwave下一步关注的就是“过期门票”的贩售和相关服务。
此举表示,商品销售,或者说提供相关演唱会的门票,与人们可能一起参加的演唱会结合起来,让人与人之间有了话题。乔杜里表示,无论采用什么形式,都会回到那种在室内进行的,采用当下最新的开发团队进行研发的模式,而不是随便找些人来做。