据不完全统计，全球已经有超过46家各种类型的应用商店，这些应用商店不仅来自终端厂商和电信运营商，也有不少是独立的第三方所推出的。如何将应用商店运营好是许多人关注的话题。12月8日，在2010中国互联网经济论坛下午的移动互联网分论坛上，中国电信应用商店运营中心合作及应用工厂部总经理吴江分享了天翼空间在上线半年来的运营感悟。

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中国电信应用商店运营中心合作及应用工厂部总经理吴江

吴江认为，作为移动互联网时代最重要的业务模式，应用商店改变了以运营商为主导的传统移动增值业务产业链。当前以App Store和Android Market为代表的应用商店成长迅猛，对产业发展影响举足轻重。

在演讲中，吴江对各类型企业运营应用商店的优劣分析和利益诉求做了比较和分析，分析认为，运营商运营应用商店有明显的优势，也面临着极大的挑战。优势在于：1）庞大的用户规模，这些用户的行为数据、订购关系都掌控在运营商手中，并可通过业务捆绑快速推广业务、2). 拥有强大、便捷的计收费系统。3）强大的产业链掌控能力，可以获得多厂商的支持。4）网络优势，并可以开放自己的网络能力吸引开发者。挑战在于：由于终端的多样性，导致开发应用和适配都会存在相当大的困难，而且运营商在运营移动互联网业务的经验不足。

他总结出四个应用商店业务发展的关注要素：1）开发者将占据越来越重要的地位，对开发者的抢夺是未来竞争的一大焦点。2）应用商店的各竞争主体都在努力推进客户端的终端内置工作，未来对手机桌面的抢夺也是竞争的关键。3）应用商店的成功不在于其拥有的终端数量有多少，而在于其应用的丰富程度及对客户的吸引力，因此应用的引入成为商店成败的关键。4）应用的网络化和社区化发展，将有效增强用户使用的交互和粘性，延长应用的生命周期，改变应用商店较为单一盈利模式。

随后他介绍了天翼空间的产品形态和业务模式，天翼空间的定位是成为中国电信内外部增值业务资源的整合营销平台和新业务创新孵化平台。特色是在电信能力、合作模式、运营体系、营销资源、内部接口、终端和应用商店合作等多个方面都采取开放的运作理念，为合作伙伴和开发者提供从设计、开发到上市一站式扶持和合作。 [来源：未知]