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当智能电视拥抱互联网大潮之后，令大家更为期待的是内容和应用上的创新。目前，完美世界、蓝港在线等一批游戏厂商今年开始切入电视机大屏，并计划推出电视机上的游戏应用。这是继乐视、爱奇艺、优酷土豆等视频企业切入电视机之后，游戏厂商也加入了这一战局。

智能电视赢利的春天是否已经到来？

2013年微信电视的出现、阿里云OS TV中支付宝的应用，解决了电视支付瓶颈的同时，也为电视的应用赢利打开了无限想象空间。

乐视网CEO贾跃亭认为电视机可以为其带来庞大的收益，他曾对外表示：“互联网电视用户超过500万时，其广告规模将达到一个卫视的水平，而当用户超过1000万时，其广告收入将达到央视频道的级别。”

视频公司率先抢占电视机入口的理由很简单：相比PC和手机端，大屏更受广告主青睐，广告价值更高。他们看中的是电视机上每年产生的1000亿元广告品牌价值。

“甚至是一些聚合视频，在获取第三方内容，开辟一个通道，例如购物、电商频道，只要有用户规模，都可以变现。”爱家TV CEO高军接受腾讯科技采访时表示。

免费内容+广告、付费内容+运营是大家公认的赢利模式。爱奇艺副总裁段有桥近日在2013亚洲OTT论坛上认为，视频之后，接下来将是游戏、教育、电商。

今年大家寄望在Android系统上开发更多的电视游戏应用。完美世界副总裁张云帆接受腾讯科技采访时认为，大屏幕带给用户的临场感和视觉感受激发游戏厂商一试，例如大场景的多人游戏，在电视上可以更好呈现3D效果。

据悉，《王者之剑》、《神鬼幻想》等一些大型游戏已经移植到大屏幕上。

但丰富的应用和赢利的产生更多的前提是用户普及的速度，高军认为，目前更多的互联网公司还只是布局和找方向，随着更多互联网公司的参与，今年智能电视会碰撞出一些新的赢利模式，但仍只是小步快跑。“教育类的应用将是电视机未来赢利的最大市场。包括在线教育视频，以及在此延伸的在线交互等多种形式的产品。”他同时表示。

付费人群：抓住金字塔尖上的用户

去年，随着乐视、小米、阿里，用一种低于成本价甚至免费送盒子的方式推动靠内容赚钱的商业模式后，激发更多的应用和内容公司参与。电视机产业目前形成了电视厂家、互联网公司、广电运营商、电信运营商、广电设备商、牌照商、电视台等多家参与的竞争产业格局。此外，智能电视涉及到政策风险、产品形态、服务、用户体验、价格、内容等多个层面，乐视TV开放平台事业部总经理曾刚表示，“任何一个产业都没有智能电视格局复杂。”

智能电视的饭碗有多大？从终端规模来看，根据相关市场研究机构的最新数据预测，2013年智能电视销量将达1948万台，渗透率为45%；2014年智能电视将达2763万台。相比智能手机，智能电视的规模还处于婴儿阶段。数据同时显示，2013年，中国智能手机零售量将达3.5亿部，占整体手机市场份额87%，2014年中国智能手机将达4.5亿部。

这也不难解释为何更多互联网、应用、内容公司将移动互联网作为公司战略和优先业务来考虑。

缺少重量级公司的参与，也让智能电视更多的应用是将PC和移动端简单的移植。这些简单拼凑的应用不仅没有为智能电视“锦上添花”，而更多的是鸡肋，用户体验很差。

尽管如此，电视机天然的大屏幕优势、广告价值、容易获得的一个入口，以及智能电视对比传统电视业务的高速发展，依然吸引更多公司的关注。

在目前三大电视业务中：有线、IPTV、互联网电视中，互联网电视1年的时间超过了IPTV电视10年的发展规模。2014年，IPTV电视用户规模将为2500万。

但相比IPTV、有线电视用户每个月每户固定的28-30元的ARPU值，互联网电视用户目前的ARPU值极低。

据一份报告显示，电视机的有线开机率是，在拥有电视机的用户群中只有30%的峰值用户，当达到3000个互联网电视终端（包括电视机和机顶盒），就可以形成付费内容的人群。

因此，在短期内你并不要指望有众多的电视用户可以为内容和应用埋单。段有桥认为，电视机的付费人群是在金字塔尖的人群。

“如果能够把平台利用起来，即使一个付费频道拥有2万个用户就可以收回你前期投入成本。”中国工程院院士高文接受腾讯科技采访时认为。

广告仍是核心

目前互联网电视的赢利模式有两种：基于显著性计算实现精准广告，基于大数据平台智能搜索实现付费收看，但前者会是第一个。

乐视副总裁梁军此前向腾讯科技透露，乐视推出电视机之前，就已经获得包括宝马、等三个千万级的广告客户。优鹏普乐CEO邵以丁也曾向腾讯科技表示，视频广告在PC端的地毯式的轰炸，已经吸引不了广告主的青睐，而电视大屏幕的定向投放让广告价值更大。

视频公司都在积极探索包括开机广告、贴片广告在内的前向收费与影视点播收费、年服务费在内的后向收费模式。

电视上的广告单价比PC端的广告单价更高、可停留时间更长。目前，PC端广告时长60秒左右，移动端15秒，电视端广告则在2分钟左右。

不少视频厂商也开始推出自制剧来扩大植入广告的收益，例如腾讯视频的《快乐ELIFE》、搜狐视频《屌丝女士》等，视频公司也寄望多个入口来分摊在购买视频版权、自制剧的成本。

而终端厂商也开始纷纷建立自己的广告系统，除了自己的整机广告运营外，也为第三方合作伙伴提供广告支持，目前，海信、TCL、长虹广告平台已在2013年开发完成。

游戏在大屏幕的机会

一家投资基金公司认为：视频类产品受政策管控，投资风险较大，相比之下，投资游戏和其他产品风险小得多。从目前应用性质来看，针对儿童教育、家庭医疗、电子商务，游戏等，有明确赢利模式，用户接受度高的应用，是投资人关注的重点。

在视频、游戏、教育、电商的四大应用中，游戏最具有用户粘性。2013年手机游戏已实现超过100亿元的规模，今年将同比增长2倍达到200亿。电视游戏主要还是棋牌、体感和交互类。目前，完美世界、蓝色港湾、南京睿悦等游戏目前更多是对手机上的适配，并没有单独针对电视游戏开发产品。

目前，大屏幕更多的手机应用是将手机、PC端游戏移植，游戏厂家对电视屏幕上的布局更是看到电视机已经解决了支付瓶颈。据阿里云OS TV穆旸介绍，上线一个月的《捕鱼达人》、《运动佳佳》用户已经通过电视屏进行了支付。

此外，很多电视机厂商已经把体感模块植入电视遥控器中，通过挥动遥控器就可以控制游戏角色，也可以通过外接摄像头，通过影像捕捉，通过身体的动作，控制游戏角色的动作。

但游戏外设中各个游戏开发尚的标准不统一、相互之间无法兼容是TV游戏最大的问题。阿里云OS智能TV业务和运营总监王志雷接受腾讯科技采访时表示，这也导致用户在不同游戏时无法使用同一个游戏外设的问题。

智能电视的核心在于易用性和内容。但单纯靠互联网企业或硬件企业公司难以完成，必须合作打通整个产业链才能驱动产业的发展。

无论是视频、游戏还是教育、电商，在电视机上的赢利仍在路上。

结语

目前更多的互联网公司还只是布局和找方向，随着更多互联网公司的参与，今年智能电视会碰撞出一些新的赢利模式，但仍只是小步快跑。