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王长田其人

王长田成了中国文娱圈最有钱的人。根据2013年福布斯中国富豪榜，光线传媒总裁王长田夫妇以152.5亿元人民币的身家排名第45位，并将同行远远抛在身后，包括乐视影业CEO贾跃亭、华谊兄弟董事长王忠军等娱乐业大佬。

据统计，2012年，光线传媒投资制作发行13部电影，影片数量和票房规模位居全国第二，落在华谊兄弟之后。但是，这年年末王长田扬眉吐气了一回，11月29日《1942》上映后，华谊兄弟股价暴跌20%，而《泰囧》上映三天，光线传媒股价累计上涨11.5%。

之后的2013年，光线传媒参与投资、发行的电影一部接一部地大热，《泰囧》、《致青春》、《中国合伙人》三部大热影片创下的超过25亿元的总票房。

按照王长田的话说，光线传媒是一只骆驼，积攒沉淀了十多年，总算等到了奔跑的日子。

他写过一篇微博，做电影就是在做梦，好的一面是这个梦可以卖钱，如果你恰巧做了一个美梦，观众就会以人民币和掌声奖励你；不好的一面是做这个梦花费昂贵，如果你恰巧做了一个恶梦，观众就会还你一个恶梦。别人的梦不管是美梦恶梦，早上起来就烟消云散，你的梦却可能让你名利双收，也可能让你倾家荡产。

显然，投资仅三千万的《泰囧》成就了王长田名利双收的美梦。但王长田的梦想绝不会止于此，这个记者出身的商人始终保留着“兼济天下”的理想，创办光线传媒的最终目的，是为了打造中国最大的传媒娱乐帝国，影响和改变社会。

台前与幕后

从2006年的第一部电影《伤城》开始，王长田带领光线传媒做电影六年，但是无论是《大搜查》还是《画壁》，抑或《家有喜事》，都谈不上票房和口碑兼得。

有人诟病光线的影片质量，王长田为此耿耿于怀。“当然有一些品质不是太好的影片，但是哪一家没有呢？哪一家都有很多，但别人家可能有一个代表作，或者几个，就掩盖了那些不好的。从前光线最弱的就是这一点，我拿不出一个代表作来。”

这两年，王长田几乎把所有的精力都放在电影上。毕竟快50的年龄，他的发际线开始后退，面部肌肉微微松弛，最明显的，两鬓有不少白发。在《泰囧》引爆了市场之后，并使光线传媒拥有了自己的代表作后，王长田开始以赢家的身份出现在各种领奖台上，总结成功感言。尽管他多次表示，对于突如其来的名利，也 有些诚惶诚恐，但没有人会否认，他在短短几年时间内将光线传媒打造得如此内功深厚，值得佩服。印证了一句古话：厚积而薄发。

光线传媒拥有全国最大的地面电视节目联播网，全国每天超过1200个电视频道滚动播出光线的电视节目，每个节目都可能是电影的营销平台。王长田带领光线传媒积攒十几年的功力，为电影做了良好的助攻，“传媒+娱乐”，即“渠道+内容”，两手都要硬，这就是光线传媒的商业模式。

四五年间，王长田悄然在全国70个城市建立驻地发行系统，每一部影片上映，宣传方案都可能有七八十份，因地制宜。“现在还没有什么电影公司这么去做，他们不了解地方影院在干嘛，当地有什么资源，当地的观众有什么偏好，一个电影的发行部基本在十个人之内，跟我的八十以上的队伍没法比。”

2012年下半年，光线传媒开始跟内地导演进行全方位的合作，扶植新导演，像高群书、杨树鹏、管虎、徐峥。“我花了很多的时间跟内地的导演交流、见面，稍微有点影响力的内地导演我几乎都见过。”有记者在采访王长田时目睹，他的办公室里有一块白色大展板，上面密密码码写满了各大竞争对手旗下的影片、导演和主演，王长田能够脱口而出每一位导演和主演的信息。

类型片和系列片是王长田的坚持。他推崇美国的系列片，比如《复仇者联盟》，设计一个接一个的形象，一个接一个去拍，之后把人物组合在一起，拍摄一个总结版。他一口气买了三部《四大名捕》，六部《布衣神相》，两部《上海滩》等的版权。

他同时扶植演员做导演，徐峥、吴秀波都在其中。“我要为了某个片子找演员去演，他不一定愿意接，觉得达不到他的品质要求。那我就可以对他说，你自己做，然后我帮你组织编剧、制片队伍等等，但条件是你一定要演。其实，这个在国际上有很多先例。”王长田说。

此外，王长田坚持类型片是中国未来几年电影市场的方向。他认为，当人们在选择看片子的时候，首先考虑的是安全性，就是说有没有可能是浪费时间精力去看了一个烂片。而类型片恰恰能解决安全性的问题。受众选择看警匪片、爱 情 片、惊悚片、或者战争片等等，就算这个影片可能其他方面弱一点，但这个类型至少是他个人喜欢的，差不到哪儿去。

底线与梦想

如果说“骆驼公司”是光线的代名词，更多人用“苦行僧”来形容勤勉隐忍的王长田。

1984年，王长田以全县前三名的成绩考入复旦大学 新闻 系，自此为这个大连农村贫困家庭打开了一扇通往外界的窗。毕业后，王长田先后在全国人大常委会 新闻 局和《中华工商时报》工作，后来，他又接手了北京电视台一档 新闻 类节目《北京特快》的选题策划，由此踏上电视之路，创办了光线传媒。

那时候，中国电视台不允许外资与民营资本收购，全部控制在国家手中，民营电视制作公司只能为电视台打工。媒体界的“血汗工厂”说的就是王长田创办的这种制作公司。

王长田和光线传媒经历过漫长的艰辛岁月。《光线十年》记录了王长田的创业之路，里面曾介绍，当时光线办公室放着毯子，方便熬夜的员工铺在地上睡觉，为鼓励加班，公司晚上12点会有免费夜宵，甚至员工可以在公司洗澡。

一档叫做《中国娱乐报道》的节目给光线传媒带来了希望。播出该栏目的电视台在短短七个月内由一开始的二十几家迅速增长到近百家。之后，王长田又连续推出《中国网络报道》、《中国音乐风云榜》和《娱乐人物周刊》，在娱乐界和传媒界造成了巨大的轰动。“他的一个决定做了一个节目，一个节目带领了一个公司，一个公司带动了一个家庭，把我们兄弟姐妹的命运都改变了。”其弟王洪田如此评价回忆。自此，每天可以制作45分钟节目的光线成为了中国最大的电视节目制作公司。

在光线传媒涉足电影行业后，媒体开始拿华谊兄弟和其作比较。华谊兄弟早光线一年上市，王中军、王中磊兄弟给人的印象就是豪气万丈，王长田极为相反的斯文谨慎。王长田憋了一口气。直到2011年8月4日，熬过了13年之久的光线传媒登陆创业板，光线传媒创下80亿元市值，王长田身家也飙升到41亿元，成为民营电视制作领域的第一富豪。他也极为自豪地说，在上市之前，光线没有融过一分钱。

在弟弟王洪田看来，想要建造中国最大传媒娱乐帝国的理想，让王长田保持了自己的底线，即便是在五光十色的娱乐圈做生意，他和美女、豪车、金钱、关系，都保持了距离。王长田自己说过，娱乐圈大哥做关系，天才做项目，玩家搞演员，骗子搞资本运作，既不是大哥又不是玩家也不是骗子的，只好做骆驼。

作为一个“无趣”的人，王长田的消遣方式就是美食、电影、书籍，还有书法——这是他排解和表达自己，以及释放心理压力的好方法。他早年就开始练字，习过柳公权，也仿过于右任，日积月累，倒是别具一格，只能称“长田体”了。只是这些年磨掉了棱角，字体越发流畅，游刃有余。