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优酷已于前不久正式立项互联网电视项目，并斥巨资组建了一支规模庞大的团队研发盒子与互联网电视等硬件，该项目组完全独立。

由于优酷方面对这一项目高度保密，因此官方对于做硬件的事情一直三缄其口，来自投行圈的消息则透露了以下几点信息：

1、互联网电视项目已经内部立项，团队也已组建完毕。

2、团队正在对乐视电视的成本结构进行分析，并针对此前乐视电视爆 炸传闻中的营销思路进行反思与总结。

3、项目投资巨大，由优酷土豆CTO姚键带队，团队完全独立，项目优先级也高于目前优酷土豆内的其他任何项目，直接对CEO古永锵负责。

另一方面，内嵌爱奇艺视频 服务的智能电视也将在两个月内对外发售，与优酷不同的是，爱奇艺并非直接推出自有品牌的硬件产品，而是与现有硬件厂商合作，爱奇艺只提供技术支持。接近爱奇艺的人士也透露了以下几点信息：

1、龚宇在内部多次强调了不做硬件的大方向，但是为抢占客厅必须“间接”涉足硬件。

2、爱奇艺与硬件电视厂商合作推出互联网电视，爱奇艺只提供技术支持。

3、爱奇艺目前的现金流不足，与硬件公司合作是成本最低的抢占客厅屏幕方式。

4、产品将于2个月内正式推向市场。

视频公司做硬件的初衷：抢占客厅

一位长期观察视频行业的人士透露，优酷立项互联网电视这一硬件项目是因为CEO古永锵认为多屏合一是未来趋势，而客厅是未来互联网公司抢占多屏中最重要的一环；爱奇艺与硬件厂商一起做互联网电视的初衷也是为了抢夺用户客厅这一广阔市场。

对方认为，过去视频网站有一个误区，即缺少对用户的关注和尊重，只是将大部分精力放在了版权与竞争对手上，但随着竞争的加剧和市场的细分，这一情况迟早要改变，而视频网站涉足硬件产品，就为直接与用户打交道创造了一个机会。这将令视频网站未来可以将更多精力放到对用户的关注上。

“当然，与互联网电视这一的大件商品相比，几百元的盒子更利于普及，毕竟普通家庭更换电视的频率不高，但是增添一个盒子还是比较容易的事情。”对方称，视频公司做硬件以盒子切入点是个好机会，而在中国的二三线城市，抢占客厅的盒子类产品远未普及，因此这是个巨大市场，并且容易开拓。在移动和多屏的发展趋势迅猛的今天，谁能占领客厅屏幕谁就占据了用户的注意力，并在广告市场更具话语权。

视频网站做硬件的两大难题:

难题一：竞争激烈或面临行业洗牌

在国外，已有苹果、谷歌、微软开始纷纷抢占这一市场，在国内，乐视，小米、PPTV、快播、阿里巴巴也已展开布局。值得注意的是，搜索巨头谷歌为了抢夺客厅市场，更是在一周前推出了35美元的Chromecast电视.棒，并立即引发用户抢购。

做不做硬件？成为视频网站目前的最大困扰，国外巨头的举动激励着国内互联网公司做硬件的脚步，但也有视频从业人士对互联网公司轻易涉足硬件提出了担忧。

目前已有产品推出或已立项推出盒子及互联网电视的公司已经超过8家，其中既有优酷土豆等已经在网页端取得领先的视频网站，也有阿里巴巴这样的互联网巨头，还有小米等新兴互联网硬件公司。

针对这一现状，一位不愿具名的视频行业高管坦言，该领域必将经历一轮重新洗牌。

难题二：互联网公司缺乏硬件基因

该高管透露，不可否认客厅屏幕未来是一个巨大市场，过去传统电视厂商是抱着金砖在讨饭，但另一方面正因为这一市场是未来趋势，所以必将面临白热化的竞争，而传统电视厂商一旦发觉转变商业模式带来的好处，将为目前涉足硬件的互联网公司带来巨大压力。

对方称，自己所在的公司也曾内部多次论证过是否要涉足互联网硬件，但经过反复讨论得出的结果是不做。主要理由有两个：

1、互联网公司在资金实力、渠道方面与传统电视巨头比不具优势。一旦传统电视巨头转变商业模式与互联网公司进行内容合作，将迅速消灭目前做硬件的互联网杂牌军。

2、互联网公司不具硬件基因，互联网公司的优势在于产品与服务，而传统硬件公司的优势在于价格控制与渠道，两者可以互补。

该高管认为，小米本质上是一个硬件创业公司，除了这家公司外，目前轻易涉足硬件领域的公司将可能遭遇滑铁卢。

该高管举例说，抢占客厅是一个充满美好前景，但路途中却充满陷阱的行业，微软在1998年推出过维纳斯计划来抢占客厅，但在windows ce和Xbox一代产品上却遭遇失败，损失数百亿美元，而这一目标直到今天仍未实现。

“今天的互联网公司资金实力和经验上还都不足，只因为这个市场大就轻易涉足硬件恐怕会带来严重的危机，这块市场的投入大到难以想象。”