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6月股价现上市以来最大拉升,市值首度超优酷土豆;市盈率超100倍,被认为虚高估值
6月14日,乐视网股价再次逆市上涨7.4%,股价报收28.31元,复权后为上市以来的最高点。按此价格计算,乐视网的市值达224.84亿元,市值已超过优酷土豆,市盈率达105.01倍。统计数据显示,创业板平均市盈率47倍,而深证A股和上证A股的平均市盈率分别为30倍和11倍。乐视网超100倍的市盈率,即便放在创业板高市盈率的背景之下,也处于高位。
高处不胜寒。分析认为,乐视网高估值背后,是不容忽视的经营风险。在视频行业日趋“寡头化”的背景下,其版权分销的盈利模式岌岌可危。危机之下,乐视已启动变革,一方面重视广告收入,另一方面大举杀入智能电视领域,但变革能否成功尚不可知。
探究乐视网的财报,不难发现它的种种问题——利润质量不高、资产价值虚高、现金流吃紧。
值得注意的是,8月12日乐视网即将迎来限售股解禁,而几位高管在今年2月1日“精准离职”,限售股解禁时,他们已离职超过6个月,可能大量抛售股票。乐视网大幅拉升的股价背后,是机会,还是风险?
“利好”迭出刺激股价
一纸风险警示公告,并没有终结乐视网在股价上的疯狂。
今年5月22日,在连续多个交易日上涨之后,乐视网在证监会的要求下发公告,向投资者警示投资风险。
这并没有影响资本对乐视网这只股票的追逐。经过几个交易日的小幅整理后,乐视网再现大涨行情——6月6日上涨7.1%,7日上涨6.63%,6月14日,在连续3天累计涨幅超过20%之后,乐视网再次逆市上涨7.4%,股价报收28.31元,复权后为上市以来的最高点。按此价格计算,乐视网的市值达224.84亿元,市值已超过优酷土豆,市盈率达105.01倍。
相比之下,在美上市的优酷土豆市值33.61亿美元,按美元对人民币的汇率6.13计算,折合人民币206.03亿元。这样算来,乐视网的市值已超过了国内视频网站份额第一的优酷土豆。
这是乐视网上市以来最大的一次股价拉升。
2010年上市以来,一直到去年12月,乐视网复权前的股价一直在13元以下,大部分时间在10元以下。去年12月以来,乐视网走出了上市以来最大的一波拉升行情,股价从13元左右一路上涨至6月14日28.31元的高点。
推动股价上涨的,是乐视不断放出的“利好”消息。
2012年11月,乐视宣布,李开复的创新工场完成对乐视致新(乐视TV、乐视盒子等终端制造公司)的投资;接着宣布与CNTV(中国网络电视台)就视频内容等展开深入合作;2013年3月,乐视称与富士康达成战略合作,由富士康为乐视的硬件产品代工;4月,富士康老板郭台铭旗下的深圳冠鼎投资乐视致新1.3亿元;5月7日、5月28日、6月5日,乐视连着召开3场发布会。
第一场是产品发布,超级电视X60和S40正式面市;第二场发布会,乐视宣布张艺谋成为乐视影业签约导演、艺术总监;第三场,乐视介绍了超级电视的物流、售后策略,并宣布X60将于7月3日放出第一批1万台现货。
这三场发布会,乐视动辄租下豪华场地,邀请上百家媒体,并采用社会化营销方式进行传播。乐视董事长贾跃亭的一条关于超级电视发布的微博,目前已被累计转发50多万次,其中不乏众多明星艺人的转发。
视频分销收入或下降
在喧闹的发布会和飙升的股价之外,乐视的经营状况并不容乐观。在乐视的收入构成中,视频分销收入是最大的来源,但随着视频行业的整合,“卖版权”的生意势必受到冲击。
国内众多的视频网站中,乐视网是一个特立独行者。根据艾瑞咨询对中国视频行业收入构成的分析,2009年至今,广告收入一直占据视频行业收入的7成左右,而乐视网的收入构成并非如此。
乐视创立之初,通过与运营商合作,获得视频点播的收入。乐视网的年报显示,2009年到2010年,“网络高清视频 服务收入”占据其收入构成中最大的比重。
2010年,乐视承担了“中国联通家庭宽带多媒体应用业务试验项目”,并成功中标中国电信汕头分公司“政企客户宽带业务增值服务合作项目”,成为中国电信汕头分公司付费高清视频 服务的唯一供应商。这种类似于SP的高清视频点播,让乐视网在2010年获得了1.04亿元的收入。
在这样的商业模式之下,乐视网最早开始了网络视频版权的大规模采购。2010年起,网络视频的版权价格大幅提升,而乐视坐拥最大最全的版权库,成为了国内最大的版权分销商。从这一年起,版权分销收入取代了高清视频 服务,成为乐视最重要的收入来源。
然而,2012年以来,国内视频网站迎来了“并购大潮”,先是优酷土豆宣布合并,接着百度旗下的爱奇艺宣布并购视频网站PPS,搜狐视频、PPTV等网站也都相继传出并购的消息。搜狐、腾讯和爱奇艺还宣布组建“视频内容合作组织(VCC)”,联合购买、联合播出。
经纬创投一位互联网行业的投资经理表示,未来几年,国内视频行业将迎来大变局,视频网站将逐渐寡头化,从而在版权采购方面拥有更强的议价能力。此外,各大视频网站都加大了自制剧目的力度。
在这样的背景下,网络视频的版权价格大幅跳水,单集版权七八十万的电视剧,如今已经降到三四十万。曾以版权分销获得大量收入的乐视网,将面临商业模式的转变。
艾瑞咨询的互联网分析师徐昊告诉新京报记者,长期来看,版权的价格会逐渐回归理性(热门内容除外),这对于乐视原先的版权分销模式肯定会有冲击。目前,乐视网已日趋重视广告收入的提升,从2012年财报上看,广告收入同比增长267.6%,而版权分销收入同比增长55.9%。
年报被指“利润质量不高”
“乐视网能撑到开花结果的时候吗?”今年初,乐视网发布2012年年报后,其公司的经营状况在网络上引发了诸多议论。
从2012年的年报不难看出,乐视网在资金上并不充裕。年报显示,乐视网账上的货 币资金仅有1.9亿元,而与此同时,公司有着近10亿元的有息债务,2012年,仅仅是利息费用,乐视网就支付了5848万元,公司的资产负债率超过60%。
对比2011年年报,乐视网的应收账款增加了一倍多,由1.71亿元增加到3.77亿元。有业内人士分析称,应收账款的激增,应该是与版权分销日趋转入买方市场的大环境有关。
有业内人士对乐视网的利润质量提出了质疑,认为如果变换一下会计操作手法,乐视网1.9亿元的净利润很可能会变成亏损。
年报显示,2012年公司的各项开发项目支出共有1.17亿元,其中5700万元都被计入了公司的无形资产,占到49.18%。这些开发项目包括乐视TV-云视频超清机-1800平台、云视频后台等,以及8个未披露具体内容的新项目,这些开发资金投入进去之后,究竟是打了水漂,还是真正能给公司带来利润,投资者并不容易进行衡量。有业内人士认为,将49.18%的研究开发项目支出计入无形资产,这一做法无疑降低了“费用”,让当年的利润显得更加好看。
另一方面,乐视网在版权的成本摊销上,采用的是直线摊销法,而非加速摊销法。简而言之,一部《甄嬛传》的网络版权,乐视网会将其成本放在几年中平均摊销,每年的费用相同,这一做法是否合理存有争议。
上述业内人士指出,一部新剧上线后,第一年流量及关注度是最大的,但过了一段时间后,这些剧的流量会持续下降。如果一部剧不能向刚上线时那么大的关注度与流量,它自然不会产生那么大的广告价值。直线摊销短期而言会让财务报表更好看,但它其实并不能体现真实的网站运营状况。
据了解,其他一些视频网站在成本摊销上则采用加速摊销,例如优酷土豆等。加速摊销,是指根据之前累计的流量变化数据,算出相应摊销系数。
乐视网公关人员表示,公司已经注意到了外界对于直线摊销法的一些议论,但在他们看来,除了少数几家网站采用了加速摊销法之外,直线摊销法是“国际惯例”,他们这样做并不违规。
多名高管“踩点”离职
贾跃亭总能将乐视的故事精心包装,并获取资本市场的良好回应。股价飙升背后,公司高管等利益相关人正在悄然离场。
在一些互联网行业分析师看来,据传是“煤老板”的乐视董事长贾跃亭并非“互联网圈子里的人”,他的玩法更像是资本玩家。
2002年,贾跃亭成立西伯尔科技开始涉足通信业,2007年11月12日,西伯尔科技登陆新加坡交易所,募资2亿元,这是他打造的第一家上市公司。乐视网成立于2004年,2010年在创业板上市,贾跃亭用6年时间,打造了第二家上市公司。
关于贾跃亭的第三家上市公司,业界和媒体已有诸多猜测,乐视致新、乐视影业等都成为可能的选项。在近期的相关报道中,善于讲故事、炒作概念,已成为很多媒体对贾跃亭的评价,贾跃亭似乎总能将题材精心包装,并获取资本市场的良好回应。
最近半年以来,乐视网股价的大幅上涨,这背后除了资本市场对超级电视的追捧之外,会不会还有其他的原因?
值得注意的是,今年5月,恰是乐视网股权激励计划的首次行权时点。按照2011年乐视网的股票期权激励计划,公司向260名激励对象授予660万份股票期权,行权价格为29.17元,首次行权时间是2013年5月。
有媒体计算称,原价29.17元,拆权之后价格是15.23元,如果按44元的价格计算,累计获利2.91亿元,平均每人净赚约145万元。
新京报记者发现,今年2月1日,乐视网多名高管离职,包括董事刘纲、监事唐富文、贾跃芳。乐视网2012年年报显示,贾跃芳为董事长兼CEO贾跃亭的姐姐,报告期末持有限售股2633.4万股,解禁时间为2013年8月12日。
根据证监会《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》,上市公司高管每年的减持量,不应超过持股数的25%,但如果高管辞去职务不再任职后,将不再受到每年只能减持25%的约束。
在离任6个月至12个月内,其可减持所持股份总数的50%,12个月之后,剩余股份可以一次性减持完毕。贾跃芳在解禁期到来前6个月离任,是否是为抛售股票进行的铺垫呢?
此外,贾跃亭、贾跃民、刘弘、李军等高管的限售股,也都将在8月12日解禁。其中,贾跃亭持有股份最多,约为1.96亿股,贾跃民持股约1044万股,刘弘持股约1098万股。
■ 前景
乐视将成下一个小米?
在小米手机最初的宣传中,小米作为一家“互联网公司”,并不打算通过卖手机赚钱,开发小米手机只是为了获取更多米聊、MIUI的用户。
然而,去年6月,360董事长周鸿祎却在微博上表示,每台小米手机应该可以净赚700元到800元。尽管小米科技总裁雷军一边喊冤,一边很快在微博上公布了小米手机的成本清单,但周鸿祎的爆料,还是让不少网友大跌眼镜。
那么,在乐视超级电视6999元的售价背后,是否还会有一定的盈利空间呢?乐视超级电视种种华丽的包装,也许只是一种营销噱头?
家电专家刘步尘将乐视超级电视视作“电视版”的小米手机。综观产品定价、包装策略、营销方式等等,乐视与小米的确颇为相似。
周鸿祎称,小米刚发布时绝对是性价比最高的手机,确实不赚钱,借此定位建立知名度和体验,但随着产量提升,采购成本降低,元器件也随着时间降价。
随着乐视电视产量的不断扩大,是否会有一不错的盈利空间呢?
中银证券的分析师刘志成表示,乐视电视的定价不会产生太高的利润。因为乐视X60采用夏普60吋液晶屏,而DisplaySearch的数据显示,2013年5月60吋LED面板的价格约为620美元(约合人民币3850元)。假设60吋LED面板占到总电视成本的60%,X60电视的单台成本将达到6416元。再加上销售、管理及一般性费用,6999元的定价仅能实现盈亏平衡。
值得注意的是,富士康作为超级电视的代工方,一方面参股了乐视致新公司,另一方面也与夏普一样,拥有面板供应商SDP37.61%的股份。站在乐视背后的富士康,几乎打通了产业链的各个环节,势必拥有一定的定价权。
兴业证券的分析师姚永华认为,在这次合作中,乐视主要承担售前宣传与售后内容运营,而在硬件层面上从生产到售后服务,主要将由富士康承担。因此,虽然台前是乐视,但背后的本质是富士康借乐视的内容,以及一定程度的品牌,争夺液晶电视的制造市场。
在互联网上,也有网友对乐视推出超级电视的真实目的提出质疑。
“如果乐视希望做平台,收取服务费,就不应该进入硬件领域。”在雪球网上,有网友表示,如果按照贾跃亭的逻辑,乐视就应该只做平台,然后跟所有的电视机厂商合作,只有这样才能获得最大的用户数量。一旦乐视进入硬件领域,自己制造电视,势必影响到与其他电视机厂商的合作关系。
对于此种说法,乐视致新总经理梁军对新京报记者表示,乐视曾经与电视机厂商进行过合作,目前合作也并未终止,“但与每个厂家去谈,这个过程并不容易,通过我们自己做电视,也希望让别的厂家能看到我们究竟是怎样的思路。”
贾跃亭在此前接受采访时则表示,既做硬件又做软件,是为了追求极致的用户体验。
采访中,有业内人士则表达了另一种观点。“如果乐视电视仅仅是推出了硬件,而没有种种互联网的概念,绝对不会引发资本市场这么大的兴趣。”经纬创投一位投资经理告诉新京报记者:“乐视网能有这么高的市值,甚至突破100倍的市盈率。资本感兴趣的,还是它背后垂直整合的概念。”