趋势网(微博)讯：近日，当我们坐下来与Intuit公司CEO布拉德·史密斯（Brad Smith）谈论该企业时，他把这一财务软件的顶级制造商称作一次“30岁的崛起。”

而我们告诉史密斯，“你的上一任在十年前把Intuit称作‘20岁的崛起’。”

这本身就表明了Intuit的企业寿命，以及不断自我重生的劲头。因为在硅谷，有很多人渴望来帮你重塑自我。

但是，上一位CEO——Steve Bennett，这个曾服务于GE通用旗下，而如今担任赛门铁克（Symantec）CEO的人物，更关心的是让Intuit表现得像一个成熟而非新崛起的公司。

2007年史密斯接班后不久，他发现了一个革新的差距：过去十年的产品，每50个中只有4个能达到5000万美元及以上的收益。而变化在于：2012年，Intuit公司从三年前根本不存在的产品中捞到了100万美元的收益。

自2009年以来该公司股价已经翻了三倍。Intuit明智地收购了Mint——一款基于Web的个人理财经理，以及PayCycle——一项网上薪水支付服务。

更重要的是，依据室内资源，公司推出了数款颇具吸引力的iPhone/Android平台应用程序，如SnapTax——帮你准备和提交一份简单的纳税申报，而不用借助电脑。

当Bennett痴迷于“流程卓越”和“经营严谨”时，史密斯在重构Intuit以求革新，包括公司园区本身。

Intuit正在摆脱PowerPoint演示文稿，并用写满顾客事例的白板取而代之。

同时也增加了一些员工的额外待遇，比如提供全方位服务的健身中心、运动场、食堂，如此种种都使员工长时间工作变得更加容易。

Intuit的创意总监艾琳·费根，带我们参观了整个公司：

就像硅谷许多其他的公司一样，Intuit办公园区的布置遵照传统：正在一幢楼一幢楼的改造，成为友好的、校园式环境。

@趋势网 (微博) 配图：硅谷Intuit工作园区

接待处。由于园区很新，许多员工仍然需要地图指引才能找到路。

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健身房。工作累了你能找到一切你想用的锻炼器材。

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新餐厅。

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没有免费午餐，但有一个很酷的刷卡用餐系统，无需现金交易。

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咖啡因是必需品。

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技术支持中心，这像是室内版的苹果天才吧（Apple's Genius Bar）。

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创始人Scott Cook曾在他的餐桌上为Intuit构思新点子。这就是原来那张桌子。现在的职员们仍坐在它旁边开始头脑风暴。

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一位职员正在Intuit创新展览活动（ Intuit's Innovation Gallery Walk）上展示新产品。

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该在园区里兜兜风了。如果下一场会议离你太远，这些车可以随便骑。

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如果需要用车，一部插电式动力汽车怎么样？

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来看看职员办公室，这可不是一家古板的财务公司。

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一些启发式读物。

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到处都是些古怪玩意儿。

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这是创始人Cook的新办公桌。他最近才搬过来，为了离发展公司创新文化的团队近些。

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没有幻灯片——只用照片、引述和奇闻异事来阐述Intuit产品。

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白板占领办公室的速度很快。

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黄昏时一些职员在球场打球。在硅谷，游戏永远不会结束。

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