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2013年1月8日，行人在“扫”光明楼公交车站广告牌上的二维码，作为移动互联网的关键入口，目前二维码在国内呈现出爆发式的增长。二维码已成移动互联网重要入口，巨头加入竞争，市场先驱者、小公司纷纷“出局”

通过手机摄像头拍摄二维码，有一个新的名词加以定义：“扫一扫”。这小小的动作，却是移动互联时代兵家之必争。

随着移动互联网的爆发，二维码这个可以打通线下、线上，为网上购物、移动支付、电子票务、优惠券等提供了便捷入口的“小方块”，愈发诱人，并引起了巨头的注意。

正如腾讯CEO马化腾去年10月所说，“未来二维码也将成为移动互联网的重要入口。”

在二维码还是一片蓝海时，早期创业者奋勇跳入并曾享受80%的市场独大;到今天险被腾讯、阿里等巨头挤下擂台。

当二维码成为移动互联的“标配”，它的市场份额也被迅速分食腾讯微信、阿里的支付宝、淘宝以及大众点评、掌上百度等纷纷走上“餐桌”。

竞争加剧，尤其是几大巨头的介入，使得二维码成为一个“高危”行业。

“扫一扫”大爆发

随着微信推出二维码“扫一扫”，市场的先驱者开始了“噩梦”。

灵动快拍CEO王鹏飞最近比较烦。自从他的产品“快拍二维码”前不久上了某媒体一份“移动互联消亡者名单”，王鹏飞便疲于应付众亲朋好友的致电问候，以及回复微博上的互动。

上个月，他的公司刚刚实施了一次裁员。

两年前，二维码还远未成气候。在接受记者采访时，王鹏飞对二维码前景的看好溢于言表。在他的描绘中，未来地铁、餐馆、百货商城，线下到线上模式将被一枚枚二维码所颠覆。

如今，其所述应用场景一一实现，唯一不同的是，站在这个市场峰顶上一览众山小的巨人不是他。

2006年，国内开始出现二维码应用，但由于当时智能手机普及率低、上网资费贵、用户习惯未养成，一露头便销声匿迹。再热起来是2010年，3G时代已至，王鹏飞赶上了这第二波。

巅峰时期的“快拍二维码”，占总体市场份额超过80%。现在，乐观估计约在20%-30%。未来保守这一数字已不太可能，或将跌落到10%甚至5%。

据灵动快拍前员工透露，公司市场部20余人已于2012年12月被整个裁掉。今年元旦前后，灵动快拍首席营销官张何，及设计总监、技术总监和多位产品负责人也相继宣告离职。

王鹏飞的噩梦始于2012年5月，微信正式推出“扫一扫”功能，尝试以二维码为入口。“扫一扫”上线比“快拍”晚了近一年半，且仅作为微信纷繁应用中间的附属功能之一，但却足以搅醒后者的美梦。

“快拍”的先发优势在腾讯面前变得苍白无力，微信二维码起步迄今才8个月，市场份额就已冲过了50%。

“凡创业者都有‘腾讯进来怎么办’的担忧，我们也不是没有考虑。”王鹏飞解释。他起初以为腾讯会把二维码加在QQ里，并不十分恐惧，直到微信出现，“结合微信后，杀伤力要大得多。”

微信跑马圈地

张小龙认为，搜索框是PC的互联网入口，二维码是移动互联网入口。

2012年10月，腾讯CEO马化腾在移动开发者大会上公开表示，二维码将是移动互联网的重要入口。

在马化腾作出上述表态前，微信的总负责人张小龙已多次提出：“搜索框是PC的互联网入口，二维码是移动互联网入口。”

更多人开始相信，在微信的地盘上，“扫一扫”的潜在价值或许要超过“摇一摇”。

根据微信方面提供的资料，其试水二维码的过程由浅入深，并非一开始笃定。从最初设定二维码名片，以方便互加好友，到通过“扫一扫”实现微信网页版绑定浏览器，再到“微信会员卡”，为商家创造了吸引顾客的入口。

“微信会员卡”是二维码直接带动的流行应用，也是使二维码从陌生到熟悉，直至今日“漫天遍野”的原因。

商家将二维码置于店内海报、桌贴、户外广告等地，消费者打开微信“扫一扫”，即可领取该商家的会员卡。按优惠券的盈利模式，渠道将通过商家广告费、会员人头费、订单提成等方式获得回报。

记者了解到，主导微信二维码的是腾讯电商旗下主抓“微生活”项目的。内部分工显示，戴志康负责微信的商业化运营，张小龙继续专注于产品本身。

作为未来商业图景的重要组成，微信对线下中小商户的跑马圈地正在进行。接近微信的人士对记者表示，三批人马来自腾讯“微生活”的一部分，腾讯收购自CRM营销公司通卡的一部分，以及招聘到的学生兼职正在针对北上广深等大城市的实体店铺，进行尝试性扫街。

而这，显然已经动了大众点评网的奶酪。

巨头押宝O2O入口

传统互联网“三座大山”腾讯、百度、阿里已经将二维码视为战略高地。

微信“扫一扫”出现前，由PC互联网转到移动端上的产品品类，腾讯基本上样样齐全，只缺了一样时下最为热门的O2O(OnlineToOffline，线上对线下)。

目前O2O包括两大主要入口，一是红火过一阵子的LBS(基于位置的服务)，第二就是二维码。

作为移动互联时代下的新生儿，O2O的诞生使得线上线下转化成为可能，更具诱惑力的则是广大的中小商铺市场。

出于制衡微信的考虑，大众点评也推出了自己的二维码优惠服务，并跟随微信脚步在移动端加入电子会员卡功能。

大众点评成立已近10年，2012年8月刚完成第四轮6000万美元融资，仍在上市之路上奔跑。转入移动互联网后，顺势成为O2O龙头企业。2012年9月，大众点评创始人张涛宣布，“已经在用户数量上形成了同行难以超越的壁垒”。

不过今时不同往日，与大众点评一同押宝O2O的不再只有布丁、爱帮、食神摇摇这些小公司。传统互联网“三座大山”腾讯、百度、阿里已经压了上来。

比如，阿里旗下支付宝结合了二维码，也释放出巨大想象空间。它的最新动作是，推出针对小商户、小摊贩、出租车扫码付款，甚至年庆收取红包。

腾讯自然不肯让出移动支付的蛋糕，已放话将微信与财付通绑定。

“腾讯虽也有一块类似于支付宝的支付业务，打通微信顺理成章，但财付通的份额毕竟较小，绑在一起跑究竟会让微信如虎添翼还是累赘，尚不可知。”不愿透露姓名的业内人士称。

于是，为守住移动互联网入口，各家自建藩篱，将技术上不难通用的二维码做得互不“兼容”。

微信发的二维码，被别家App扫出来只会呈现一条网址，支付宝发的码被别家扫就是乱码。在二维码的大池子里，出现了一个个闭环。

勇猛者如腾讯，也不能轻率打破藩篱，一口吞噬掉整个二维码入口;单纯奔着第三方工具去的“快拍二维码”被藩篱隔在圈外，就更没有存在的意义了。

去干脏活、累活

目前还在挣扎的小公司所剩不多，卖设备的卖设备，留下的也在干大公司看不上的脏活、累活。

今年5月，“扫一扫”刚作为一个附属功能在微信露头，王鹏飞就立刻召开会议研究公司战略转型。

一直以来，灵动快拍的第一要务就是疯狂铺码。“快拍”想做成一个纯粹的工具。做工具，可以实现价值最大化，因为一旦控制住入口，企业都要臣服于其所搭建的平台。现在来看，这些工作只是帮着微信教育了一个早期市场。

微信进来后，还这么玩就很傻了。

“现在我们只做企业端，为特定企业做应用开发。比如，用二维码验证生鲜食品、数码产品的防伪溯源，还有一些抽奖、问卷调查的小业务。”王鹏飞说。“这类脏活、累活大公司是看不上的。”

做大已无可能，王鹏飞想的是能在划分剩下的地盘上匀一杯羹。

市场从早年的蓝海变为红海，二维码已是移动互联“标配”。参与者不仅有微信、大众点评、支付宝，淘宝、1号店等电商也加入了瓜分，甚至QQ浏览器、360手机卫士、UCWeb等都有此功能。

“二维码的门槛不高，两三百万，几个月就做出来了。对大公司不是问题。当市场火起来，大家心态是‘我不能没有啊’，想当然去装。”王鹏飞表示，有些软件尽管装机量很大，用户未必真用得上它的二维码功能。

记者从一位二维码行业人士处了解到，目前还在二维码上挣扎的小公司所剩不多，上海翼码、新大陆靠卖设备撑了下来，已属稀罕。银河传媒、飞普越等知名厂商光景暗淡，濒临倒闭。

“连我们都不被看好，被认为活不久了，哪还有人敢进来?二维码现在是个高危行业。”王鹏飞说。