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东京——在二十世纪八十年代，索尼的奠基人Akio Morita越过太平洋向硅谷发起了言语攻击：日本在商业和技术领域的优势将压制美国竞争者，导致美国的衰落。

“它们当时正准备征服世界，”位于帕洛阿尔托的私人股份公司H&Q亚太地区的创始人徐大麟回忆。

然而几十年后，这个旭日帝国不再趾高气扬，虽然它曾经从记忆芯片到电视机领域统领着全球科技工业。许多日本电子消费产品的巨头现在已经成了昨日黄花。芯片产业生存艰难。现在，中国超过日本成为世界第二大经济体，变为美国的首席竞争者。

对一个长久以自己工业实力骄傲的国家来说——智能机器人，高科技马桶，超高速网络，高速铁路——“衰落是惊人的。”东京专家和企业家马丁说。

虽然太平洋两岸的专家不敢打赌日本的实力会不会反弹——他们称，从长期来看，这对硅谷和美国都有好处。

“对美国的利益来说，比日本经济更强大是更有意义的，”美国驻日本大使，帕洛阿尔托法律公司Wilson Sonsini首席执行官约翰•如斯对本报说。“他们在亚太地区是我们最重要的合作伙伴，这已是“亚太地区的世纪”。

但是在新的全球市场，日本从技术巨头跌落为一个实质上的看客已经在它的技术文化中显示出了深刻的弱点。

称霸市场的日本公司曾从随声听到DVD播放机震惊世界，这些产品在节奏快速和发展完善的城市中随处可见，而今在这些公司有了衰落的迹象。年轻人们手持iPhone和iPads挤在地铁和咖啡馆里——这些都不是日本产品。日本公司也不再是全球电视领域的领导者了。

“你可以销售日本电视，但仅仅只能在日本。”东京大学学生Masaaki Sugimoto说道。他27岁，戴着Gucci眼镜，穿着黑色T恤和黑色裤子，对他的国家企业技术的标志感到失望。

日本最著名的消费品牌正遭受赤字：索尼，松下以及夏普去年亏损了几十亿美元。然而，该国家的半导体产业，曾对硅谷造成重大威胁，如今也在走下坡路。在1990年，根据IC Insights称，全球十大半导体公司有六家都是日本的：英特尔排在日本巨头日本电气公司，东芝和日立之后，位于第四。但是截至2011年，五家美国芯片公司占领了前十的位置，并只有两家日本公司上榜，东芝和瑞萨科技。去年他们的总收入还不如世界第一的英特尔公司的497亿美元的一半。

在前几十年，日本的企业积极支持下一代芯片的研究计划。IC Insights经理比尔•麦克林称，但随着一些企业销售业绩放缓，研究计划的资金也减少。

观察者称，日本以前的强项，包括强大的本地市场，科技的严格把关性和在硬件上的专业性，在它的衰落中起到了作用。随着外来竞争者的强大，日本国内市场的萎缩，日本公司需要在软件技术而不是硬件技术越来越重要的国际市场上积极竞争。更重要的是，它的传统企业文化，即依赖于集体精神的文化，曾经为这个国家服务得很好，但是现在却使得它们很难应对快速变化的全球经济。

“台湾人在一个电话里就做了14个决定：‘是的，我们将运送到。’日本人不能这样做，”徐说，他对日本技术部门很了解。

日本缺乏文化多样性，它把社会一致性加到最高价值观上，这阻止了独立思考，而这种思考使得变化的公司在硅谷很普遍，加州州立大学的经济学教授孙文松说道。“在日本，你会因为成为组织的一员而不是像乔布斯一样的独立从而受到奖励。”他说。

这解释了为什么日本这个移动技术行业的领先者，错过了最热的全球设备行业——智能手机。苹果公司和韩国公司三星在2012年第一季度控制了55%的市场份额以及超过90%的智能手机的利润，ABI 咨询公司称。

“它们完全错过了从iPhone开始的智能手机的浪潮。”独立无线产业分析师夏尔马称。“它们完全地忽略了。”

更大的问题的一部分正困扰着公司：转化智能技术，从数码音乐播放器到电子阅读器，变为消费者所想要的产品。“索尼比苹果公司拥有MP3播放器的市场更久，”Gartner的研究主任迈克·盖丁伯格说，“但是它们真的很难用。”

日本的科技产业被外来的不可抗力所冲击，比如升值的日本货 币使得产品在国外市场价格更高，以及去年致命的地震和海啸。

改变的迹象出现了。

松下的新总经理Kazuhiro Tsuga已经承诺大改公司的经营，并且推行新的，更快的公司决策程序。夏普正在全球经营来创造一个更全球化的企业文化，承诺会创造“新的重要的产品”，包括电子教科书。游戏公司Gree和DeNA，都在旧金山湾区域有经营，以及电子商务巨头Rakuten，是新一代日本企业的例子，它们有潜力变成主要的全球竞争参与者。

“我很有信心日本公司会东山再起，”创业公司咨询师和Herlihy说。“如果你看看它们的历史，它们已经应付了各种各样的起起伏伏——自然灾害，战争时期，彻底摧毁（包括二战）。它们经历了太多，有着非常有弹性的文化。”