趋势网讯:这就像是物理上的谐波衔接。那些创业公司需要工人，而出生在美国有史以来最大的一代人 ----“千禧一代” ----正在拼命地找工作。但是，每次公司启动都应该知道，而这从来没有那么容易，因为下面这一切。

根据PayScale（世界有 偿数据和软件的领先供应商，千禧年的品牌，Y世代的研究和管理咨询公司）公司的一份研究表示明，“千禧一代”（18岁至29岁）已经到了一种处于半失业状态的境地。据Dan Schawbel（千禧品牌的创始人和《Me 2.0》的作者）表示，他们的失业率更是高达14％。

这不仅意味着有数以百万计的“千禧一代”在找工作，而且有调查显示，他们更喜欢为规模较小的公司工作。，“需要有更多的灵活性，有满足自己创业野心的机会，并有机会在工作中使用社交网络，而且企业准则不能太严格的。”

这听起来像不像你的启动呢？要知道，虽然有一些研究表明新的毕业生对创业公司不感兴趣的。（见《大学应届毕业生启动工作以及如何聘请他们》）。

科技雇主必看

大多数接受调查的“千禧一代”甚至说，他们的“最佳雇主”将是技术公司。他们为就业所准备的“武装自己的技能和教育培训的重点在技术和社交媒体上。”Schawbel说，他们很可能主要在神经科学和生物工程 - “按照今天的需求的程度。”

但也有带着其他的技能的“千禧”可以为你的启动服务。根据Schawbel的研究报告表明，有一些最常见的Y一代工人的工作技能：包括写博客，使社会化媒体优化、和写作 新闻 稿。

当新的“千年一代”这样做了的时候， “显然，他们未来的“职业生涯”，在找工作时受到了经济阻碍。”“但这很快会结束，这一代人的显著标志就是“维权”。‘千禧一代’现在实现并改变着过去那种“没有什么保证”的职业时代。”Schawbel说。

如何让Y一代工人留下

有一段针对千禧年的工作人员的rap说，“他们不会持续工作，经常不到两年就离开。”相比之下，X一代工人则坚持了将近五年，“婴儿潮”的一代则忠诚了七年，根据Schawbel说。

对于许多快消的初创公司来说，这可能不是一个问题（参考《为什么跳槽是必不可少的》）但也有更多方法来改变这一等式，通过为“Y世代”提供更多留下理由的方式。Schawbel说，让“千禧一代”无法留下工作的头号原因，是由于“缺乏职业发展机会。”如果提前给予他们更多的机会，“千禧一代”们将会持续工作将近五年。

对于跟想聘请一些年轻人才的大公司（尤其是在技术上）竞争来说，这一点尤为重要。Schawbel指出，事实上一些大公司购买创业公司就是为了拿到他们“刚刚到手的年轻人才”。（见《为10亿美元工作》）

初创公司能应付“采集式聘用”吗？

Schawbel说，你可以通过在推广的第一年，为千禧们提供职业保证来赢得人才争夺战。“但我不知道这保证是不是你最好的选择。毕竟，你真的要答应给一个未经考验的员工更多的钱和更多的责任吗？”Schawbel建议初创公司建立一种内部程序，来为新的年轻员工铺平道路。

那么，在哪里可以找到急于工作的千禧来启动你的工作呢？在网上。根据另一项研究表明，这一次是在求职网站Beyond.com 上进行“多代的”“求职 ”“千禧”“品牌”这样的关键词搜索。事实上所有人每周都会花5至20小时来寻找工作，几乎所有人都说工作板是他们的顶级资源，其次则是公司网站和分类 广告。

那么社交网络怎么样呢？我们都知道LinkedIn在寻找雇员方面有多么重要，这似乎是正确的，对“婴儿潮”的他们来说，这是最重要的社会平台。如果你想雇用“千禧一代”，你会更容易发现他们（35％）是使用谷歌和Google+（X世代求职者首选）的。求职中的“千禧一代”会使用其他服务，包括LinkedIn（23％），Facebook（21％），最后还有Twiter（仅8％）。（其实没有哪代人发现Twitter寻找工作方面特别有用。）

雇用“千禧一代”，或者和他们竞争

如果你不雇用“千禧一代”，你可能会发现自己会与他们竞争。PayScale第三个最流行的“千禧一代”调查主要是“创业研究”。Schawbel说： “Y一代工人意识到他们需要做自己的事情，然后积极的实现目标。”

我个人认为，“千禧一代”是这个国家从未见过的最具创业精神的一代，所以考虑一下给自己个警告吧。